| 開課地點(diǎn): | 佛山 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 梁輝 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2014-09-20 | |||||||
| 市場報(bào)價(jià): | 6800 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 5440 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-09-13 11:42:29 | |||||||
在海爾,一名臨時(shí)的銷售人員都要經(jīng)過3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評后,才能上“戰(zhàn)場”!
在豐田汽車,銷售人員每個(gè)月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練!
在華為,銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔!
沒有經(jīng)過系統(tǒng)銷售訓(xùn)練的銷售人員,就是客戶殺手,是企業(yè)最大的成本,他們每天都在得罪客戶,讓公司業(yè)績、形象受損。由于銷售基本功不扎實(shí),銷售人員整個(gè)銷售過程充斥著迷茫、痛苦,不知道客戶在哪里,不知道如何去開發(fā)客戶,每天疲于奔命卻屢遭客戶拒絕。即使成交也都是小單,垃圾單!
資深銷售人員和欲成為銷售高手的有志之士
專業(yè)的心靈活動(dòng),幫銷售人員打擊心靈魔鬼,強(qiáng)化心理承受能力!
超常規(guī)訓(xùn)練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽光心態(tài)!
系統(tǒng)教學(xué),讓學(xué)員快速、全面掌握最實(shí)用的銷售方法,打造堅(jiān)固的銷售基礎(chǔ)!
從準(zhǔn)備到成交,六大模塊,七種武器,讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)!
銷售高手溝通能力的提升,強(qiáng)化說服能力與談判能力,有效激發(fā)客戶購買欲!
第一講:組織客戶的銷售分析
1、組織客戶銷售特征
2、組織客戶的一般采購流程
3、組織客戶購買決策過程
購買決定自行產(chǎn)生(使用過程產(chǎn)生或者政策性因素)
購買決定由銷售人員引導(dǎo)產(chǎn)生
4、達(dá)成購買的5大要素
第二講:組織客戶業(yè)務(wù)拓展策略
1、售前規(guī)劃和研究
① AIDES客戶模型
② 售前規(guī)劃
2、激發(fā)客戶興趣
3、信任直通車
基石:推動(dòng)關(guān)系,建立信任
、 影響信任的關(guān)鍵因素
、 人際關(guān)系的推進(jìn)圖
4、需求探尋
、 關(guān)于需求層次,你能碰到的三種人
② 不同類型客戶的溝通策略
分析:我們的產(chǎn)品/相關(guān)業(yè)務(wù)為何難以推介?
5、先診斷,再下藥
第三講:產(chǎn)品呈現(xiàn)與價(jià)值塑造
“需求推著我們?nèi)フ,價(jià)值拉著我們?nèi)ベI”
1、邏輯結(jié)構(gòu)
① 需求
、 優(yōu)勢
、 利益
、 證明
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)兩項(xiàng)注意
案例練習(xí):產(chǎn)品推介演練
第四講:異議處理
1、解決問題的策略
2、有效程序
第五講:與客戶締結(jié)共贏合約
1、做談判高手
、 談判模式
、 洽談策略
2、銷售黃金法則
3、維護(hù)長期合作伙伴關(guān)系
4、銷售風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對
問題討論與答
梁輝
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
泰康人壽、華潤電器、美加集團(tuán)營銷高管
廣州華潤電器銷售部副總
美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
PTT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
曾任泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān),從一名營業(yè)處保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人成長為最年輕的營銷總監(jiān)
曾任廣州華潤電器銷售部副總,令公司業(yè)績從不到1000萬增長到超過一個(gè)億
曾任美加集團(tuán)(旗下音響品牌愛浪、威萊、山水等)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
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