打造軍人般執(zhí)行力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	楊陽
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-21 17:16:25

　　

　　課程收益

　　1.威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣，有否職業(yè)化?

　　2.眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證，企業(yè)文化靠員工大家一起來建設(shè)!

　　3.軍令如山-----員工是否能堅(jiān)決地服從，并且執(zhí)行到位?

　　4.鐵血精神-----面對困難和挑戰(zhàn)，我們是否有雄心和霸氣?

　　5.結(jié)果至上-----業(yè)績說話，員工的資本在于業(yè)績!

　　6.團(tuán)隊(duì)為王-----沒有合作的軍隊(duì)是烏合之眾，缺乏合作的員工不是好員工!

　　課程特色

　　1. 課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練

　　2. 在培訓(xùn)過程中突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充

　　3. 分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣

　　4. 善于將最新的管理理念與企業(yè)實(shí)際案例融為一體

　　課程內(nèi)容

　　第一章威武之師

　　1、世界一流的軍隊(duì)——中國人民解放軍

　　西點(diǎn)軍校------世界一流的商學(xué)院

　　中國人民解放軍---中國最好的商學(xué)院

　　2、軍人出身的企業(yè)家

　　軍人CEO的管理特質(zhì)

　　任正非的軍人情節(jié)

　　柳傳志的軍人作風(fēng)

　　第二章眾志成城

　　不拋棄不放棄------理想與信念

　　一.軍隊(duì)文化

　　軍隊(duì)文化的不同層面:

　　軍隊(duì)禮儀和儀式：

　　核心層面的精神文化：

　　軍隊(duì)文化的內(nèi)涵

　　企業(yè)文化——企業(yè)的“軍魂”

　　微軟的企業(yè)文化是“尊重個(gè)性，注重學(xué)習(xí)”

　　英特爾的企業(yè)文化是“人人平等，‘走動(dòng)式’管理”

　　通用電氣的企業(yè)文化是“堅(jiān)持誠信，渴求變革”

　　1、員工無怨無悔追隨史玉柱

　　2、華為提倡學(xué)習(xí)雷鋒精神

　　3、萬科的核心競爭力(企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè))

　　第三章軍令如山

　　1、嚴(yán)格的紀(jì)律是成功的基礎(chǔ)

　　2、嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證

　　(1)遵守企業(yè)制度

　　(2)執(zhí)行到位才是真正的“軍令如山”

　　(3)執(zhí)行力成功案例

　　執(zhí)行力就是找會(huì)執(zhí)行的人

　　執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化

　　執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美，切實(shí)執(zhí)行

　　執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行的執(zhí)行能力

　　第四章鐵血精神

　　1、“亮劍精神”對企業(yè)的發(fā)展起到多大的作用?

　　2、狹路相逢勇者勝

　　3、華為老總?cè)握�非倡�?dǎo)狼的精神

　　4、張瑞敏怒砸冰箱

　　5、責(zé)任

　　責(zé)任保證績效：

　　責(zé)任創(chuàng)造結(jié)果：

　　4、業(yè)績是檢驗(yàn)執(zhí)行的唯一標(biāo)準(zhǔn)

　　第五章結(jié)果至上

　　1、執(zhí)行沒有最好，只有更好

　　2、把結(jié)果做到完美的境界只有100%才算合格

　　3、以結(jié)果為導(dǎo)向，克服行為誤區(qū)

　　苦勞的誤區(qū)

　　過程的誤區(qū)

　　4、結(jié)果至上是不是就不要過程了?

　　5、重視過程的目的是什么?

　　6、專業(yè)技能決定結(jié)果

　　第六章團(tuán)隊(duì)為王

　　1、上下同心，其利斷金

　　2、團(tuán)隊(duì)的核心-----領(lǐng)導(dǎo)力

　　3、團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　凝聚團(tuán)隊(duì)的4種方法：

　　4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-------團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　師資力量

　　楊陽高級培訓(xùn)講師【英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】

　　1、職業(yè)背景：6年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑五年軍旅生涯造就了堅(jiān)韌、執(zhí)著的性格特質(zhì)，歷任國有集團(tuán)和民營公司高管，十年企業(yè)管理造就了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，六年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷，對企業(yè)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)管理、員工激勵(lì)有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)仍兼任多家公司管理咨詢顧問。

　　2、實(shí)戰(zhàn)型管理與執(zhí)行力專家，時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、香港光華管理學(xué)院高級講師、麥思特管理顧問公司高級顧問，《名家講壇》欄目特約講師，步步為贏教育集團(tuán)企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長。

　　3、主要學(xué)術(shù)著作：《打造學(xué)習(xí)型組織》《淺談如何提高執(zhí)行力》《談團(tuán)隊(duì)建設(shè)在管理中的運(yùn)用》

　　4、經(jīng)典課程：《高效執(zhí)行力》《團(tuán)隊(duì)為王》《塑造員工職業(yè)化》

　　5、授課經(jīng)驗(yàn)：六年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷，對企業(yè)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)管理、員工激勵(lì)有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)仍兼任多家公司管理咨詢顧問。曾為中國聯(lián)通，浙江物產(chǎn)集團(tuán)，中油中泰投資集團(tuán)，杭州郵政局，民生銀行，皇冠集團(tuán)，中國農(nóng)業(yè)銀行，華雁股份，綠源集團(tuán)，精工集團(tuán)，杭鑫電子，星帥爾電器，海王電器，盾安集團(tuán)，雷迪森國大，高科工貿(mào)，超人集團(tuán)，唐橋科技，英特藥業(yè)，天通集團(tuán)等多家著名企業(yè)做過培訓(xùn)和咨詢，深受客戶好評。

　　6、授課風(fēng)格：訓(xùn)練課程實(shí)用、實(shí)踐、有效、指導(dǎo)性強(qiáng)。

　　7、楊陽訓(xùn)練課程實(shí)用、實(shí)踐、有效、指導(dǎo)性強(qiáng)。

　　善于將最新的管理理念與企業(yè)實(shí)際案例結(jié)合應(yīng)用于培訓(xùn)，為實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。

　　課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練。

　　在培訓(xùn)過程中突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，使之能夠輕松自如的運(yùn)用到日常生活和工作中。