| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言: | 中文 |
| 授課顧問(wèn): | 顏倫琴 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-08-30 16:47:50 |
在現(xiàn)有的員工隊(duì)伍中,經(jīng)常存在這樣的問(wèn)題:職場(chǎng)心態(tài)不健全、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)不能協(xié)作繼而執(zhí)行不到位。那么,如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升執(zhí)行力,已經(jīng)成為很多企業(yè)的管理難點(diǎn)
1.幫助員工調(diào)整陽(yáng)光的職場(chǎng)心態(tài)、提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行力
2.幫助企業(yè)打造一支心智更健全、團(tuán)隊(duì)協(xié)作更緊密、執(zhí)行力更強(qiáng)的員工隊(duì)伍
企事業(yè)單位的基層員工(包括新員工)、基層管理人員、中層管理人員,最好不超過(guò)80人
一、陽(yáng)光心態(tài)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和高效執(zhí)行的前提
1.我是誰(shuí)
2.為誰(shuí)工作
3.除了敬業(yè),我們別無(wú)選擇
4.沒(méi)有理所當(dāng)然,只有感恩
5.理解我的老板
6.少一些抱怨、批判和挑剔
7.敢于擔(dān)當(dāng)是職場(chǎng)的第一張名片
8.絕對(duì)服從是執(zhí)行力的核心
9.跳槽猶如吸毒,剩者為王
二、把工作干好是高效執(zhí)行的基本要求
1.把工作干好的唯一標(biāo)準(zhǔn)——為客戶創(chuàng)造價(jià)值
2.把工作干好的方法——用心
3.把工作干好的方法——專業(yè)
4.把工作干好的方法——標(biāo)準(zhǔn)化
5.把工作干好的方法——創(chuàng)新
6.把工作干好的方法——細(xì)節(jié)
7.把工作干好的方法——時(shí)間
三、和諧的人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本
1.尊重我的同事
2.多一些寬容和理解
3.同事間相處的“刺猬法則”
4.重視溝通
5.同事之間要相互信任
6.不要當(dāng)“爛蘋果”
7.不要當(dāng)“老好人”
8.尊敬我的上司
9.忠誠(chéng)我的上司
顏倫琴
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 ,工學(xué)學(xué)士,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,專注于職業(yè)化的學(xué)習(xí)和講授。
從1996年至今,先后擔(dān)任西南鋁業(yè)集團(tuán)技術(shù)員、河南金雀電氣集團(tuán)銷售區(qū)域經(jīng)理、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院編輯、多所大學(xué)的兼職講師、時(shí)代光華特聘高級(jí)講師,并先后創(chuàng)辦北京倫琴企業(yè)策劃有限公司(倫琴反欺詐加盟網(wǎng))和北京廣盛園萬(wàn)特電子商務(wù)有限公司(萬(wàn)特廣場(chǎng))。
出版的專著
《加盟開店防騙60問(wèn)》,2009年,經(jīng)濟(jì)管理出版社
課程背景
員工在職業(yè)化進(jìn)程中,經(jīng)常會(huì)遭遇這六個(gè)問(wèn)題:心態(tài)不積極、缺乏契約精神、不知道如何把工作干好、和同事關(guān)系很僵、得不到上司的青睞、工作多年卻沒(méi)有成長(zhǎng)。顏倫琴老師把它們稱為“職業(yè)化進(jìn)程的六大壁壘”。
課程體系
心態(tài)篇:《陽(yáng)光職場(chǎng)心態(tài)》、《感恩•責(zé)任•忠誠(chéng)》
績(jī)效篇:《把工作干好的標(biāo)準(zhǔn)和方法》
勝任力篇:《如何經(jīng)營(yíng)職場(chǎng)人際關(guān)系》、《職業(yè)生涯規(guī)劃與成長(zhǎng)》
綜合篇:《員工職業(yè)化》、《企業(yè)家職業(yè)化》
《中層職業(yè)化及管理技能提升》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》
《加盟商(經(jīng)銷商、代理商)成長(zhǎng)的21條軍規(guī)》
《公務(wù)員職業(yè)素養(yǎng)提升》
授課方式和風(fēng)格
1.引用經(jīng)典案例,播放相關(guān)視頻,旁征博引,循循善誘,深入淺出,最終,將職業(yè)化進(jìn)程的理念和工具傳遞給學(xué)員。
2.通過(guò)問(wèn)答、討論(包括分組討論)、現(xiàn)場(chǎng)模擬、室內(nèi)拓展、小游戲等方式實(shí)現(xiàn)互動(dòng)教學(xué),提升學(xué)員的參與度,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性。
3.不會(huì)刻意營(yíng)造熱烈的場(chǎng)面和令人興奮的氣氛,而是帶給學(xué)員冷靜的思考和深度導(dǎo)入。
4.語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,邏輯清晰嚴(yán)謹(jǐn),言之有物。
服務(wù)客戶
山西信合、北京聯(lián)通、北京電力、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、佰達(dá)國(guó)際美容院、北京中宙鼎盛、安億家太陽(yáng)能、石景山財(cái)政局、北京御食匯餐飲管理有限公司、洪洞縣林業(yè)局、廊坊財(cái)政局
網(wǎng)站備案號(hào):粵ICP備14053066號(hào)-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.