如何打造高效團(tuán)隊(duì)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	馬永志
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-05-19 09:30:04

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部

　　課程目標(biāo)

　　如何提升團(tuán)隊(duì)管理方法和技巧;

　　提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力;

　　團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通提升，建立和諧團(tuán)隊(duì);

　　團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)與激勵(lì)策略和方法。

　　課程內(nèi)容

　　一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念

　　• 什么是團(tuán)隊(duì)

　　• 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

　　• 有些團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失敗

　　• 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征是有哪些

　　二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的五個(gè)階段及管理對(duì)策

　　• 團(tuán)隊(duì)形成期的特征及管理對(duì)策

　　• 團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期的特征及管理對(duì)策

　　• 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定期的特征及管理對(duì)策

　　• 團(tuán)隊(duì)高產(chǎn)期的特征及管理對(duì)策

　　• 團(tuán)隊(duì)衰退期的特征及管理對(duì)策

　　三、 團(tuán)隊(duì)溝通

　　• 溝通——團(tuán)隊(duì)的最大隱患

　　• 有效溝通的原則

　　• 導(dǎo)致溝通障礙的原因

　　• 有效的反饋

　　• 化解異議

　　• 團(tuán)隊(duì)沖突處理

　　四、 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

　　• 如何運(yùn)用激勵(lì)方法推動(dòng)團(tuán)隊(duì)

　　• 管理者團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法

　　• 有關(guān)需求的排序

　　• 對(duì)不同類型的員工進(jìn)行不同的激勵(lì)

　　• 批評(píng)的藝術(shù)

　　五、 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

　　• 什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

　　• 我們的團(tuán)隊(duì)為什么執(zhí)行不力?

　　• 構(gòu)成執(zhí)行的核心要素

　　• 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵

　　六、團(tuán)隊(duì)精英的培養(yǎng)和訓(xùn)練

　　• 團(tuán)隊(duì)的績(jī)效從那兒來(lái)

　　• 影響學(xué)習(xí)效果的四個(gè)因素

　　• 營(yíng)造學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的環(huán)境

　　• 培育下屬的PDCA循環(huán)

　　• 團(tuán)隊(duì)教練的幾大技巧

　　七、老化團(tuán)隊(duì)的特征及管理

　　• 老化團(tuán)隊(duì)的三大特征

　　• 解決團(tuán)隊(duì)老化的五大法寶

　　八、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的四大方法

　　• 宣導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同理念，并不斷加強(qiáng)

　　• 定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

　　• 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得勝利和成績(jī)

　　• 及時(shí)慶功并注意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感

　　九、打造高效團(tuán)隊(duì)的十大策略

　　師資力量

　　馬永志老師

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　中層管理訓(xùn)練專家

　　國(guó)際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師

　　工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問(wèn)

　　企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家

　　北京大學(xué)《高級(jí)經(jīng)理人班》 特聘講師

　　上海交大、北京光華管理學(xué)院特聘講師

　　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理研究中心 研究員

　　多年從事企業(yè)中高層管理實(shí)踐，曾歷任上海某集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、集團(tuán)副總等管理職務(wù)，是目前國(guó)內(nèi)外多家管理咨詢機(jī)構(gòu)的簽約講師，在企業(yè)管理、高效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和時(shí)間管理等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);馬老師不僅具有深厚的理論知識(shí)，而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題的分析和解決，講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。

　　品牌課程：《打造卓越中層》、《MTP-中層管理提升》、《高效管理溝通》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《時(shí)間管理》、《高效團(tuán)隊(duì)打造》、《卓越執(zhí)行力》、《目標(biāo)管理》、《TTT-企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)》。

　　培訓(xùn)特色：以互動(dòng)、情景培訓(xùn)見長(zhǎng)，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，理論+實(shí)踐+案例，打開學(xué)員思維，系統(tǒng)掌握操作方法，真正達(dá)到學(xué)以致用。授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，通過(guò)各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性，真正實(shí)現(xiàn)：實(shí)實(shí)在在教方法，輕輕松松學(xué)管理。

　　部分受訓(xùn)企業(yè)：

　　可口可樂、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、申達(dá)置業(yè)、珠江電信、南方通信、中航光電

　　天音通信、農(nóng)業(yè)銀行、中原證券、實(shí)達(dá)科技、金自天正、友達(dá)光電、長(zhǎng)虹、

　　步步高、飛達(dá)、朗能、普飛電器上海紡織、恐龍紡織、美麗華、以純、TCL、

　　千百度、東阿阿膠、澳美制藥、山之內(nèi)制藥、華僑醫(yī)院、百姓醫(yī)藥連鎖

　　客戶評(píng)價(jià)：馬老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多樣，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高管理能力，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。