企業(yè)中層干部7大管理技巧

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	沈玉龍
審核時間：	我要報名2014-06-19 10:15:58

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　高層管理 中層管理 基層主管

　　課程目標(biāo)

　　中層干部大多是業(yè)務(wù)高手，但未必是管理高手!

　　專為企業(yè)中層干部設(shè)計的如何做管理的讀物，沒有過多的理論，只有簡單實用的思路與方法。

　　課程內(nèi)容

　　模塊一、什么是管理?中層干部的現(xiàn)代管理理念

　　1.中層干部的管理理念

　　2.經(jīng)理是什么?

　　模塊二、中層干部的角色定位與任務(wù)

　　1.中層干部的三項工作

　　2.中層干部的三類工作

　　3.三類工作的合并是中層干部的全部工作

　　模塊三、中層干部7大管理技巧

　　技巧1：明確職責(zé)，人責(zé)到位

　　技巧2：明確部門與下屬工作目標(biāo)

　　技巧3：明確管理項目

　　技巧4：分解到人

　　技巧5：制定管理標(biāo)準(zhǔn)

　　技巧6：實施良好過程管理

　　技巧7：實施績效評價與輔導(dǎo)

　　師資力量

　　沈玉龍

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　著名實戰(zhàn)管理咨詢專家

　　上海本原企業(yè)咨詢研究所所長，上海市咨詢協(xié)會理事。

　　從事企管咨詢、顧問14年，兼任復(fù)旦大學(xué)卓越經(jīng)理人班、上海交通大學(xué)CEO班、華東師范大學(xué)、中國企業(yè)家世紀(jì)論壇、浙江師范大學(xué)等高等院校教授;

　　北京《前沿講座》主講專家，中國特級經(jīng)理人認(rèn)證培訓(xùn)高級講師;

　　曾任日本三和綜合研究所咨詢顧問、浦東經(jīng)理人才進修學(xué)院常務(wù)副院長。

　　國內(nèi)知名海爾管理研究專家，曾受有關(guān)部門邀請，赴海爾大學(xué)等地?fù)?dān)任海爾管理高級研修班專家;

　　主講"海爾的基礎(chǔ)管理"、"海爾的人力資源管理與啟示"、"海爾創(chuàng)新經(jīng)營管理研究"、"海爾企業(yè)文化建設(shè)及啟示"、"海爾物流管理"等專題。

　　上海本原企業(yè)咨詢研究所先后承擔(dān)上海及全國各地企業(yè)委托的管理咨詢項目30余項;

　　取得了良好的社會反響和評價，被企業(yè)界譽為理論與實踐皆俱的本土中青年咨詢專家。

　　授課經(jīng)驗：最大特點是熟悉中國企業(yè)實際，被企業(yè)稱為“用中國式語言解決中國企業(yè)問題的實戰(zhàn)派大師”;

　　先后主講20多門自主開發(fā)的培訓(xùn)課程，直接聽眾15萬人以上，所培訓(xùn)內(nèi)容在全國95個電視臺播出，電視觀眾數(shù)以億計。

　　熟悉不同企業(yè)的運作，先后為日本柯尼卡美能達、上海農(nóng)工商(集團)總公司、上海紹興飯店餐飲管理公司、中達集團、杭氧股份等50多家企業(yè)管理顧問和管理咨詢項目組組長，熟悉不同行業(yè)的企業(yè)運作。