打造高效執(zhí)行力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	賀安波
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-10-31 14:53:39

　　

　　課程內(nèi)容

　　第一章 執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗

　　一.為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn)

　　二.執(zhí)行力的概念

　　三.執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗

　　第二章.企業(yè)執(zhí)行力的總體境界

　　一.執(zhí)行力是企業(yè)三大流程的有機(jī)結(jié)合

　　二.執(zhí)行力是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的無界化--高度協(xié)作

　　三.執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)理層和員工層的共同提高

　　四.中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問題分析及出路

　　第三章.執(zhí)行力之根——掌握4R執(zhí)行管理模式

　　一.執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)

　　二. 執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)(KPI)

　　三. 執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)

　　四. 執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)

　　第四章.執(zhí)行力之干——有效激勵(lì)員工

　　一.掌握有效激勵(lì)理論模型

　　二.員工激勵(lì)的一般原則

　　三.員工激勵(lì)的高級(jí)原則

　　四.領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)部屬的注意事項(xiàng)

　　五.員工氣質(zhì)與激勵(lì)

　　第五章.執(zhí)行力之枝——企業(yè)文化的變革

　　一.創(chuàng)建企業(yè)執(zhí)行力文化的語言

　　二.展開有效的企業(yè)溝通

　　第六章.執(zhí)行力之葉——員工甄選與任用

　　一.企業(yè)經(jīng)理人對(duì)待人才應(yīng)有的態(tài)度

　　二.你該用什么樣的人

　　三.如何做到知人善任

　　師資力量

　　賀安波

　　大勢(shì)管理顧問公司創(chuàng)始合伙人，中國(guó)西部著名企業(yè)管理專家、管理培訓(xùn)教練、教育家、公益學(xué)者，國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師、被眾多媒體譽(yù)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造王牌教練，中國(guó)西部公益慈善先行者�，F(xiàn)為四川市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事、國(guó)際金融公司CPDF機(jī)構(gòu)資深合作伙伴，尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)與流程重組、人力資源體系以及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。2010年中國(guó)千強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)師、2008年成都十大金牌培訓(xùn)師、2012年中國(guó)西部百位公益教育家、四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)特聘專家、中國(guó)《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學(xué)管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)師、四川省企業(yè)咨詢委員會(huì)委員、四川管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事、四川市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事、麥肯錫、科爾尼、國(guó)際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實(shí)習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛的職業(yè)導(dǎo)師之一。集成國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)咨詢能力和對(duì)中國(guó)本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深刻認(rèn)識(shí)，全方位為中國(guó)西部企業(yè)提供高性價(jià)比、高附加值的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。長(zhǎng)期以來，一直是四川企業(yè)咨詢委員會(huì)、四川企業(yè)家協(xié)會(huì)、四川管理科學(xué)學(xué)會(huì)、四川營(yíng)銷學(xué)會(huì)合作伙伴。通過國(guó)家勞動(dòng)人事部以及世界銀行下屬國(guó)際金融公司CPDF的權(quán)威認(rèn)證。中國(guó)三大門戶網(wǎng)站(百度/雅虎/谷哥)之管理培訓(xùn)師搜索排名穩(wěn)居前列。曾先為國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電信、移動(dòng)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)電建、中國(guó)化工、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)航天、新希望集團(tuán)、愛立信、美國(guó)柯達(dá)、摩托羅拉、富士康、獅龍音響、香港恒豐國(guó)際集團(tuán)，廣東半球集團(tuán)、上海飛樂音響、香港世民集團(tuán)等中外名企進(jìn)行專場(chǎng)演講及定向咨詢。參與神龍富康、成都雙流機(jī)場(chǎng)、劍南春酒業(yè)、四川省小巨人計(jì)劃等專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)策劃，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及深厚的理論功底。

　　主要成就：參與并主導(dǎo)四川第一批管理咨詢與管理教育培訓(xùn)企業(yè)的創(chuàng)辦，以中國(guó)西南文化首府——四川大學(xué)為依托，負(fù)責(zé)管理學(xué)院對(duì)外企業(yè)管理實(shí)踐的專項(xiàng)研究工作。自2000年以來，經(jīng)過十三年奮斗，躋身國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)的管理咨詢與教育專家行列。經(jīng)驗(yàn)豐富，成功地為國(guó)內(nèi)近100家企業(yè)提供了涉及諸多管理領(lǐng)域的一流咨詢服務(wù)，其中四分之一以上的客戶為中國(guó)上市公司。立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任，將國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的咨詢經(jīng)驗(yàn)結(jié)合對(duì)中國(guó)本土文化的深入體驗(yàn)是大勢(shì)管理的服務(wù)特色。在電力能源、信息和通訊產(chǎn)業(yè)、日用消費(fèi)品、汽車等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ)，不斷融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)精髓，總結(jié)形成獨(dú)到的方法體系。工作項(xiàng)目開展始終以企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境為坐標(biāo)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，量身定制解決方案。專業(yè)服務(wù)方向包括：法人治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、人力資源和資本運(yùn)作;服務(wù)領(lǐng)域涉及：通信電子、電力、機(jī)械、冶金、房地產(chǎn)、能源、交通運(yùn)輸、食品、醫(yī)藥、貿(mào)易、零售業(yè)等眾多行業(yè)，在長(zhǎng)期的服務(wù)實(shí)踐和咨詢探索過程中不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，形成獨(dú)創(chuàng)的既依據(jù)專業(yè)理論又覆蓋豐富操作案例的成功模式。

 

　　主講課程：《干部管理能力培養(yǎng)》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《溝通技巧》《職場(chǎng)禮儀》《精益生產(chǎn)管理基礎(chǔ)》《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》《出色班組長(zhǎng)》《情商管理》《職業(yè)心態(tài)建設(shè)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《人才素質(zhì)測(cè)評(píng)》《目標(biāo)管理》《問題解決與分析》《營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)》《學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理》《職業(yè)化》《情緒與壓力》《總裁智慧》《商業(yè)模式》《科學(xué)管理原理》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與實(shí)戰(zhàn)技法》《品牌策劃營(yíng)銷》《企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進(jìn)》《經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)下的中小企業(yè)突圍》《大客戶銷售與管理》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力》《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)》