| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓 |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 賀安波 |
| 審核時間: | 我要報名2015-01-26 17:45:35 |
在我們現(xiàn)在的經(jīng)濟生活中,提高效率已經(jīng)是再明白不過的事情,但是在工業(yè)革命的初期,這種思想并沒有得到大家的認同,F(xiàn)在的工廠,分工明確,工人各司其職,這已經(jīng)成為現(xiàn)代工廠的基本運作模式,但在19世紀中葉,這種工作模式還沒有雛形,F(xiàn)在的行政改革,倡導領導者要從繁瑣的日常事務中解脫出來,著眼于例外事件的處理,而這種改革的精神卻源于20世紀初的一次理論突破。以上這些我們身邊正在發(fā)生的經(jīng)濟活動及其運作模式都根源于一個人和一本書,這個人就是弗雷德里克•溫斯洛•泰勒,這本書就是《科學管理原理》,本課程將書本中的原理與21世紀現(xiàn)代企業(yè)管理結合,為學員深入分析該原理對企業(yè)的深刻意義。
企業(yè)中高層管理人員
通過本課程的學習,幫助學員了解科學管理原理的起源及含義;并結合21世紀現(xiàn)代企業(yè)管理遇到的難點、重點來深入分析。
一、科學管理的基礎
1、產(chǎn)生的背景及原因
2、企業(yè)運作過程中出現(xiàn)的問題
3、泰勒對效用的認識
二、科學管理的原理
1、需要關注的三個問題
2、為什么我們常常使用的管理方法有問題?
3、管理方法與管理者指導的關系
4、科學管理四要素
三、管理理論的發(fā)展
1、管理理論發(fā)展歷史
2、當代管理發(fā)展趨勢
四、對科學管理的認識
1、現(xiàn)實管理中存在的問題
2、泰勒的科學管理為什么會失靈及存在的問題
3、為什么統(tǒng)一利益是管理的關鍵
4、如何認識人性與管理
5、管理活動中的兩大難題
6、制度激勵、目標激勵、工作激勵
7、管理流程
賀安波
中國培訓網(wǎng)高級講師
中國西部著名企業(yè)管理專家、管理培訓教練、教育家、公益學者,國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽為企業(yè)團隊執(zhí)行力與領導力打造王牌教練,中國西部公益慈善先行者。現(xiàn)為四川市場營銷學會理事、國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴,尤其擅長將宏觀經(jīng)濟環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設計與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓。2010年中國千強企業(yè)管理培訓師、2008年成都十大金牌培訓師、2012年中國西部百位公益教育家、2014四川省咨詢行業(yè)十佳管理咨詢師、四川大學企業(yè)咨詢與教育學會會長、中國國家電網(wǎng)特聘專家、中國《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學管理學院MBA職業(yè)導師、四川省企業(yè)咨詢委員會委員、四川管理科學學會理事、四川市場營銷學會理事、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學生實習基地首席教官、成都高校大學生最喜愛的職業(yè)導師之一。
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