卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-09-26 09:01:09

　　

　　課程內(nèi)容

　　一、領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知

　　1、領(lǐng)導(dǎo)的基本原則與應(yīng)用練習(xí)

　　2、領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)要領(lǐng)與應(yīng)用練習(xí)

　　3、領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)秘訣與應(yīng)用練習(xí)

　　4、領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)調(diào)整與交流分享

　　分析：卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例!

　　解析：卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)案例!

　　案例：卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程案例分析!

　　二、從管理者走向領(lǐng)導(dǎo)者!

　　1、管理角色與領(lǐng)導(dǎo)角色的差異

　　2、管理者的角色定位

　　3、管理者也是領(lǐng)導(dǎo)者

　　討論：卓越領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典案例討論!

　　分組：卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

　　分析：卓越領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

　　三、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修煉

　　1、世界級(jí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

　　2、GE的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型

　　3、IBM的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型

　　4、中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型

　　互動(dòng)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例評(píng)估

　　分享：某集團(tuán)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例

　　分享：哈佛經(jīng)典卓越領(lǐng)導(dǎo)力案例分析示范

　　四、中國(guó)文化的領(lǐng)導(dǎo)智慧

　　1、周易的領(lǐng)導(dǎo)智慧

　　2、儒家的領(lǐng)導(dǎo)智慧

　　3、道家的領(lǐng)導(dǎo)智慧

　　4、孫子的領(lǐng)導(dǎo)智慧

　　分享：企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)三步走!

　　案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例

　　討論：明天的道路——企業(yè)如何做好卓越領(lǐng)導(dǎo)力?

　　五、領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的四種類型

　　1、四種氣質(zhì)類型

　　2、四種氣質(zhì)類型的優(yōu)缺點(diǎn)

　　3、四種氣質(zhì)類型的相互轉(zhuǎn)化

　　4、不同氣質(zhì)類型領(lǐng)導(dǎo)的相處之道

　　分享：卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)四部曲!

　　分享：卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)五步驟!

　　分享：企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力六技巧!

　　分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的卓越領(lǐng)導(dǎo)力難題!

　　六、領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵法則

　　1、蓋子法則

　　2、影響力法則

　　3、過程法則

　　4、導(dǎo)航法則

　　5、增值法則

　　6、根基法則

　　7、尊重法則

　　8、直覺法則

　　9、吸引力法則

　　10、親和力法則

　　分享：企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力七方案;

　　分享：公司卓越領(lǐng)導(dǎo)力八大軍規(guī)!

　　分析：企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力十大黃金法則

　　七、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力五大黃金法則

　　1、根基法則

　　2、敬佩法則

　　3、增值法則

　　4、心靈法則

　　5、授權(quán)法則

　　分析：企業(yè)如何貫徹卓越領(lǐng)導(dǎo)力全過程?

　　分析：卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么?

　　案例：海爾集團(tuán)卓越領(lǐng)導(dǎo)力咨詢方案案例研究

　　卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié)