移動互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織協(xié)同

　　學(xué)習(xí)對象

　　轉(zhuǎn)型期的企業(yè)中高層

　　課程內(nèi)容

　　第一篇：洞察現(xiàn)狀---移動互聯(lián)網(wǎng)時代的所遇挑戰(zhàn)

　　一、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征分析

　　二、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的標(biāo)桿經(jīng)驗借鑒

　　三、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)務(wù)群組關(guān)系分析

　　四、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)機制分析

　　第二篇：構(gòu)建指針---移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關(guān)鍵原則

　　一、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的典型困境與應(yīng)對原則

　　二、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的第一類困境分析、案例剖析及應(yīng)對原則

　　三、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的第二類困境分析、案例剖析及應(yīng)對原則

　　四、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的第三類困境分析、案例剖析及應(yīng)對原則

　　第三篇：探尋出路---移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展策略

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關(guān)鍵原則與發(fā)展策略

　　搶先到位原則及相關(guān)策略及案例剖析

　　滾動割據(jù)原則及相關(guān)策略及案例剖析

　　優(yōu)勢再造原則及相關(guān)策略及案例剖析

　　從核心擴展原則及相關(guān)策略及案例剖析

　　總結(jié)及延伸思考

　　師資力量

　　沈拓

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　多家大型企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問及特約講師，清華大學(xué)MBA校外導(dǎo)師

　　核心能力：產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究、企業(yè)戰(zhàn)略研究、組織能力提升研究。

　　相關(guān)經(jīng)驗：

　　沈拓先生在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略開發(fā)、實施策略開發(fā)、組織體系設(shè)計及建設(shè)、營銷方法開發(fā)及行業(yè)趨勢及最佳實踐研究等方面具有豐富經(jīng)驗，成功地為多家大中型企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、策略實施和管理咨詢服務(wù)，著有《決勝3G》、《變革的智慧》、《移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新》等專著。

　　基于長年的企業(yè)咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，沈拓先生的課程緊密貼近企業(yè)中的實際，體系嚴(yán)密、深入淺出，受到客戶的廣泛好評。沈拓先生所擅長的課程包括變革領(lǐng)導(dǎo)力類、新型商業(yè)模式創(chuàng)新類及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型變革類等。有代表性的課程包括(部分)：

　　變革領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)與突破

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

　　轉(zhuǎn)型背景下的組織變革與能力建設(shè)

　　激烈競爭格局下的戰(zhàn)略規(guī)劃與攻防謀略