TOC生產(chǎn)、供應(yīng)鏈改善

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	呂潤賢
審核時間：	我要報名2015-07-30 15:47:12

　　

　　課程背景

　　企業(yè)生產(chǎn)方面面臨的問題：

　　生產(chǎn)線產(chǎn)量低，不能滿足訂單需求

　　多品種少批量的生產(chǎn)，混合排產(chǎn)難度大

　　無法如期交貨，太多"救火式"加班

　　生產(chǎn)周期太長，無法準時交貨

　　生產(chǎn)部門往往成為市場表現(xiàn)不佳的替罪羊

　　生產(chǎn)經(jīng)理抱怨采購的原材料質(zhì)量不合格，質(zhì)量經(jīng)理抱怨生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格

　　庫存不斷增加，卻常常缺關(guān)鍵物料

　　生產(chǎn)在制品不斷增加，積壓大量現(xiàn)金

　　老板的煩惱：

　　市場壓力加大，客戶不斷要求降價

　　企業(yè)庫存不斷加大，大量現(xiàn)金積壓

　　客戶不斷投訴，訂單減少

　　部門之間互相抱怨，員工積極性降低

　　企業(yè)運行成本不斷增加

　　課程目標

　　和客戶生產(chǎn)等部門快速達成一致;和渠道商快速達成改善建議;生產(chǎn)改善迅速出效果;采購、供應(yīng)鏈的完美配合。改善中負作用預(yù)防及解決。

　　課程內(nèi)容

　　1、第一天：生產(chǎn)改善執(zhí)行問題剖析;生產(chǎn)改善原理剖析;

　　2、第二天：生產(chǎn)改善方案制作流程;生產(chǎn)改善表單的產(chǎn)生;

　　3、第三天：案例分享;案例分享;

　　4、第四天：生產(chǎn)改善中現(xiàn)場問題處理;產(chǎn)能提升方案;

　　5、第五天：采購及拉式補貨;案例分享;

　　6、第六天：配銷方案流程;案例分享;

　　7、第七天：考試(筆試：生產(chǎn)+供應(yīng)鏈);考試(面試：案例解讀);

　　師資力量

　　呂潤賢

　　深圳市中小企業(yè)發(fā)展研究會副會長

　　北京大學(xué)EMBA總裁班訓(xùn)練導(dǎo)師

　　資深企業(yè)管理顧問-企業(yè)績效改善專家

　　深圳市科技咨詢專家、TOC應(yīng)用專家

　　華商企業(yè)創(chuàng)新專家委員會專家

　　香港2007 “輸入內(nèi)地人才計劃”優(yōu)才

　　PTT國際注冊培訓(xùn)師

　　歷任華商MBA同學(xué)會秘書長、

　　中國國際競爭力促進會華南分會常務(wù)副秘書長、

 

　　多家知名企業(yè)、上市公司戰(zhàn)略顧問