| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 張松 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2015-03-20 14:55:38 |
存在溝通障礙的個(gè)人或團(tuán)隊(duì);
期望提高員工溝通技能的管理人員;
期望提高團(tuán)隊(duì)溝通效果的部門或團(tuán)隊(duì);
掌握溝通定義及基本溝通模式
系統(tǒng)學(xué)習(xí)職場(chǎng)溝通典型類型和特點(diǎn)
精通高效職場(chǎng)溝通的各種形式
掌握根據(jù)不同對(duì)象的職場(chǎng)溝通的步驟和程序
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作中的有效溝通技能
第一單元:有效溝通 的基本概念和原理
1. 溝通的基本概念
2. 溝通的目的
3. 有效溝通的本質(zhì)
4. 有效溝通的完整過程
5. 溝通中的信息如何傳遞?
6. 溝通效果三要素
第二單元:有效溝通的基本技巧
1. 案例討論:他們是有效的溝通嗎?
2. 有效溝通的先決條件
3. 溝通前的準(zhǔn)備
4. 有效溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)
1) 有效的表達(dá)——關(guān)于語言文字的技巧
2) 有效的傾聽——聽的五個(gè)層次——怎么聽?——聽什么?——傾聽練習(xí)
3)有效的反饋
反饋技巧一情景模擬練習(xí)
反饋技巧二&情景模擬練習(xí)
第三單元:不同職場(chǎng)溝通的渠道與技巧
1. 如何與不同層面溝通——上司的溝通技巧
2. 如何與不同層面溝通——與下屬的溝通技巧
3. 如何與不同層面溝通——與同事的溝通技巧
第四單元:團(tuán)隊(duì)合作中的有效溝通技巧
1. 團(tuán)隊(duì)合作情景游戲
2. 團(tuán)隊(duì)合作中有效溝通技巧
3. 個(gè)人總結(jié)&分享
張松
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
世界著名的未來學(xué)家約翰•奈斯比特說,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就在團(tuán)隊(duì)溝通能力的競(jìng)爭(zhēng)。
良好的溝通是企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ),不良的溝通直接導(dǎo)致企業(yè)效率低下!
溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作展開起著關(guān)鍵性的作用,研究表明,團(tuán)隊(duì)的成員80%的工作效率來自于良好的溝通。通過有效溝通,可以有效防止團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間以及團(tuán)隊(duì)與客戶之間由于文化語境的差異而帶來的矛盾和沖突,維護(hù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性。
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