陽光心態(tài)與執(zhí)行力強化訓練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	樊老師
審核時間：	我要報名2013-05-29 17:50:54

　　

學習對象

職場人士

課程目標

第一章、敬業(yè)精神，優(yōu)秀員工的職業(yè)基準（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練） 第二章、：做個自動自發(fā)的企業(yè)人（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練） 第三章、：用心工作 快樂職場（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練） 第四章、執(zhí)行力不佳的原因分析（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論） 第五章、提高團隊執(zhí)行力與凝聚力的技巧（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）

課程內(nèi)容

（領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）

導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析

頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于員工心態(tài)，情緒，執(zhí)行力、凝聚力的難題？每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。

第一章、敬業(yè)精神，優(yōu)秀員工的職業(yè)基準（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）

一、我們?yōu)槭裁葱枰�有敬業(yè)精神

（一）、敬業(yè)精神是一種優(yōu)秀的品質(zhì)

（二）、敬業(yè)精神源自對工作的信仰

（三）、敬業(yè)精神是責任的延續(xù)

案例分析：白求恩精神

二、 愛崗敬業(yè)的十種意識

（一）、品德意識

（二）、服從意識

（三）、責任意識

（四）、卓越意識

（五）、學習意識

（六）、自我意識

（七）、快樂意識

（八）、主動意識

（九）、創(chuàng)新意識

（十）、危機意識

三、你具備敬業(yè)精神嗎？

（一）、隨處可見的“不敬業(yè)”

（二）、“差不多先生”的悲劇

（三）、“不值的定律”背后的人性弱點

（四）、珍惜你的工作崗位

四、態(tài)度就是競爭力

（一）、積極的態(tài)度就是競爭力

（二）、認真工作才是真正的聰明

（三）、先別說難，先問是否竭盡全力

（四）、學會感恩，接受工作的全部

五、怎樣培養(yǎng)敬業(yè)的精神

（一）、充滿自信心，要珍惜自己的工作

（二）、不斷充實自己

（三）、掌握溝通的技巧

短片觀看及案例分析：成功從優(yōu)秀員工做起——董明珠

敬業(yè)造就輝煌人生——唐駿

示范指導、模擬練習

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第二章、：做個自動自發(fā)的企業(yè)人（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）

一、自動自發(fā)的重要性

（一）、為什么要自動自發(fā)？

（二）、自動自發(fā)的好處

二、如何做到自動自發(fā)

（一）、 勤奮工作

（二）、 認同組織

(三)、 認同領(lǐng)導

（四)、 認同自己

三、做個自動自發(fā)的企業(yè)人

(一)、企業(yè)需要自動自發(fā)的人

(二)、 自動自發(fā)的企業(yè)人得到了很好的回報

短片觀看及案例分析：全國敬業(yè)奉獻模范劉國

全國敬業(yè)奉獻模范 周鑫

示范指導、模擬練習

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第三章、：用心工作 快樂職場（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）

一、對待工作的三種態(tài)度

（一）、不同的工作態(tài)度導致不同結(jié)果

（二）、三種工作態(tài)度

二、如何做到用心工作

（一）、做你所愛

（二）、愛你所做

三、均衡生活，快樂職場

（一）、享受工作和生活的過程

（二）、養(yǎng)成良好的生活習慣

（三）、快樂習慣的養(yǎng)成

三、養(yǎng)成感恩與負責的好習慣

（一）、境由心造

（二）、感恩家人

（三）、感恩企業(yè)

（四）、感恩社會

四、感恩的最高境界是負責

（一）、凡事承擔

（二）、 歸因理論

（三）、責任從我開始

短片觀看及案例分析：任長霞精神永存

白求恩精神用在

焦裕祿精神永駐

示范指導、模擬練習

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第四章、執(zhí)行力不佳的原因分析（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）

一、執(zhí)行力的重要性

（一）、混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解

（二）、二分策略 八分執(zhí)行

（三）、大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行

三、執(zhí)行力不佳的原因分析

（一）、員工不知道干什么

（二）、員工不知道怎么干

（三）、心態(tài)方面：敬業(yè)精神不佳；團隊意識不強

（四）、工作作風不嚴謹，缺少目標管理技巧及自我管理技巧

短片觀看及案例分析：恒大地產(chǎn)：團隊配合營銷正反案例

碧桂園：團隊配合營銷的正反面案例分析

某房地產(chǎn)公司中層執(zhí)行力不佳案例

示范教導、模擬演練

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第五章、提高團隊執(zhí)行力與凝聚力的技巧（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）

一、提升執(zhí)行力的人員流程設計技巧

（一）、挑選能執(zhí)行的人

（二）、根據(jù)崗位，確定職責

（三）、從大處著眼

（四）、適應未來的執(zhí)行需要

二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)

（一）、不要被推著走，要主動走

（二）、舍我其誰的責任心

（三）、新敬業(yè)精神與績效思維

（四）、專注于目標的定力

三、打造高效執(zhí)行力

（一）、執(zhí)行的基礎(chǔ)——愛崗敬業(yè)、忠于職位

（二）、執(zhí)行力來自完善的工作計劃

（三）、執(zhí)行力來自有效的目標管理

四、營造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化

（一）、培養(yǎng)員工的信念

（二）、我們生活在一個什么樣的時代？

（三）、培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神

（四）、用企業(yè)的理念影響每一個員工

（五）、鼓勵員工不斷學習

（六）、文化管理是最高境界

五、如何提高團隊執(zhí)行力與凝聚力

（一）、為員工提供深造的機會

（二）、聽取員工的見解

（三）、鼓勵員工的創(chuàng)造力

（四）、團隊分工與合作

六、提高團隊成員的歸屬感

（一）、團隊是一個“家”

（二）、沒有完美的個人，只有完美的團隊

（三）、融入團隊生活

（四）、團隊第一,個人第二

短片觀看及案例分析：越秀地產(chǎn)集團：員工執(zhí)行力的案例分析

深圳華為：企業(yè)執(zhí)行力的正反面案例分析

海爾：員工執(zhí)行力的正反面案例分析

示范指導、模擬演練：授權(quán)與監(jiān)督

就學員提出的難題進行分析、討論、講解、模擬演練

二、企業(yè)文化建設的方向與核心要素

第三講 成功打造企業(yè)文化的八項原則

 

師資力量

樊老師【中國培訓網(wǎng)高級講師】 1、華為管理模式資深研究者、營銷實戰(zhàn)導師、國家注冊高級經(jīng)營師、高級企業(yè)培訓師、經(jīng)濟師、工商管理碩士、企業(yè)執(zhí)行力專家，中國管理科學研究院特約研究員 2、因為專注，所以專業(yè)，十多年來，樊老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力的研究，在如何提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣，從戰(zhàn)略→流程→制度→獎懲；能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效，為企業(yè)提供內(nèi)訓、診斷、顧問一站式的培訓服務。其顧問時間為一年，從五階段來進行：強化訓練階段→跟蹤檢查階段→提高完善階段→鞏固發(fā)展階段→總結(jié)修正階段。 3、工作經(jīng)歷： 2001年從事銷售工作，超強的營銷執(zhí)行能力，在武漢紅桃k直到2002年年底總業(yè)績突破3000萬； 2003年任東莞美吉電器公司營銷總監(jiān)，帶領(lǐng)公司團隊使公司的業(yè)績發(fā)展成倍增長 2005年任東莞美吉電器公司總經(jīng)理，使公司的銷售業(yè)績突破2.5億。 2006年開始從事企業(yè)培訓工作，6年的培訓經(jīng)驗； 歷任外企、港資企業(yè)、上市公司企業(yè)顧問，曾應用執(zhí)行力營銷的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團隊長期占據(jù)業(yè)績第一名，獲得眾多榮譽稱號； 針對房鞋業(yè)、地產(chǎn)、通信、快消、餐飲、銀行、旅游、電力、服裝等營銷行業(yè)有6年的培訓經(jīng)驗；培訓課程數(shù)百場，培訓學員數(shù)萬人； 4、擅長領(lǐng)域： 房地產(chǎn)、通信、快消、餐飲、銀行、旅游、服裝、等營銷行業(yè) 5、課程特色： 1）激情洋溢 2）互動性強 3）案例豐富 4）貼近實際 5）深入淺出 6）邏輯性強 7）解決難題 8）賞識培訓 6、授課形式： 1）課堂講述 2）案例分析 3）腦力激蕩 4）情景演練 5）短片播放 6）圖片展示

備注信息