酒店餐飲企業(yè)贏在創(chuàng)新經(jīng)營

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	楊老師
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-07 17:16:41

　　

 課程對(duì)象

 

酒店餐飲中高層經(jīng)營管理者

 

課程意義

   沒有創(chuàng)新經(jīng)營，1百多年的諾基亞瀕臨倒閉，蘋果短短幾年成為世界第一，沒有創(chuàng)新，無論哪個(gè)行業(yè)都可能被改寫，被摧毀，酒店餐飲企業(yè)贏在創(chuàng)新的要意是什么？

1、2008年底的金融海嘯迅速波及酒店餐飲業(yè)，面對(duì)生意不景氣的窘?jīng)r，作為酒店餐飲的經(jīng)營者應(yīng)如何直接面對(duì)突如其來的“寒冬”呢？是消極等待還是主動(dòng)出擊？在金融危機(jī)背景下：為什么同一區(qū)域的酒店餐飲，有的人氣興旺、顧客云集，而有的門庭冷落、少人問津？為什么相同規(guī)模的酒店餐飲，有的顧客贊賞有加，而有的顧客批評(píng)不斷？為什么同樣星級(jí)的酒店，有的顧客流連忘返，而有的一次光顧，再不登門？是顧客偏心？是顧客挑剔？還是酒店餐飲企業(yè)自身出了問題？

2、本課程在對(duì)當(dāng)前酒店餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)剖析的基礎(chǔ)上，提出酒店餐飲業(yè)應(yīng)打破固有經(jīng)營模式的困擾，實(shí)行創(chuàng)新經(jīng)營，并指出在經(jīng)營準(zhǔn)確定位的前提下制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，從宏觀上為餐飲企業(yè)的發(fā)展指明了方向。

 

課程大綱

第一講 金融危機(jī)向酒店餐飲業(yè)的挑戰(zhàn)

1、金融危機(jī)下我國酒店餐飲業(yè)的現(xiàn)狀

2、正確認(rèn)識(shí)金融危機(jī)對(duì)酒店餐飲業(yè)的影響

3、 酒店餐飲業(yè)經(jīng)營者金融危機(jī)下的積極對(duì)策

第二講 創(chuàng)新經(jīng)營是酒店餐飲業(yè)成敗的關(guān)鍵

一、金融危機(jī)為酒店餐飲業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營提供契機(jī)

二、深刻感悟酒店餐飲的經(jīng)營

1、應(yīng)將資源優(yōu)先用于企業(yè)“經(jīng)營”上，重在盈利模式的打造

2、酒店餐飲業(yè)發(fā)展之路在何方

3、經(jīng)營模式?jīng)Q定經(jīng)營結(jié)果

第三講研究市場、細(xì)分市場，實(shí)現(xiàn)正確定位

一、如何在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上研究市場

二、研究市場的訣竅是換位思考

三、細(xì)分市場的訣竅是個(gè)性化開發(fā)

四、善于從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)

1．戰(zhàn)略上從大到小

2．戰(zhàn)術(shù)上從小到大

3．經(jīng)營定位跟隨市場變化

4．市場定位吸引目標(biāo)顧客

第四講建立企業(yè)目標(biāo)，搞好發(fā)展戰(zhàn)略

一、競爭戰(zhàn)略的重點(diǎn)是名牌戰(zhàn)略

二、走連鎖經(jīng)營之路

1．如何優(yōu)勢互補(bǔ)

2．名牌企業(yè)如何發(fā)展

3．連鎖經(jīng)營應(yīng)該如何經(jīng)營才叫做有效

三、強(qiáng)化規(guī)范化管理，重點(diǎn)原材料配送

第五講制造特色，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

一、 經(jīng)營方式怎么創(chuàng)新？

1．特色是餐飲企業(yè)生存之根本

2．特色是可以制造出來的

二、經(jīng)營方式如何奇招創(chuàng)新?

1．度假村酒店、商務(wù)賓館等如何特色經(jīng)營？

2．餐飲經(jīng)營的菜系如何設(shè)置？

三、經(jīng)營內(nèi)容如何創(chuàng)新？

1正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營內(nèi)容“多元化”與“專業(yè)化”

2 經(jīng)營擴(kuò)張應(yīng)該做到合理而有效

3 金融危機(jī)下酒店餐飲業(yè)要“修剪枝節(jié)”

四、經(jīng)營服務(wù)如何創(chuàng)新？

1．加強(qiáng)對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)與理解

2．創(chuàng)新辦法讓員工提供星級(jí)服務(wù)

3．餐飲服務(wù)建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任制

五、經(jīng)營環(huán)境如何創(chuàng)新？

1．建筑風(fēng)格、裝修、停車場如何設(shè)計(jì)

2．迎賓形式如何設(shè)計(jì)

3．客房、包間如何設(shè)計(jì)

第六講 酒店餐飲業(yè)的發(fā)展之路

1．經(jīng)營價(jià)格的創(chuàng)新

2．經(jīng)營管理的創(chuàng)新

3．結(jié)構(gòu)調(diào)整 優(yōu)化組合

4．積極促銷 形成熱點(diǎn)

 

師資力量

楊老師【英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】

1、背景：中國人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士、中國酒店餐飲實(shí)戰(zhàn)管理專家、中國人民大學(xué)客座教授、清華大學(xué)酒店管理總裁班特聘講師、中國烹飪協(xié)會(huì)高級(jí)講師、國際注冊(cè)飯店高級(jí)培訓(xùn)師（CHT）、《中國餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人》職業(yè)資格認(rèn)證講師、《中國飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人》職業(yè)資格認(rèn)證講師；

2、授課特色：授課深入淺出，富有激情與感染力，善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛。多年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有很強(qiáng)的實(shí)際運(yùn)作能力，通過經(jīng)典案例、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會(huì)貫通，互動(dòng)性很強(qiáng)，使學(xué)員在輕松的環(huán)境中獲得提升，為企業(yè)發(fā)展指點(diǎn)迷津。

3、職業(yè)經(jīng)歷：北京兆龍飯店（五星級(jí)）和日本東京帝國飯店十多年酒店工作經(jīng)歷，對(duì)酒店餐飲業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新有獨(dú)特的理念，多年來一直致力于酒店餐飲及服務(wù)行業(yè)的籌備、策劃、管理及培訓(xùn)工作，積累了豐富的酒店餐飲實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。北京2008奧運(yùn)會(huì)前期為多家五星級(jí)酒店做過管理培訓(xùn)工作。

4、服務(wù)客戶：日本東京帝國飯店、北京兆龍飯店、北京建國飯店、北京亞太花園酒店、北京溫特萊酒店、上海浦東香格里拉大酒店、上海亞世都酒店；

內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司、吉野家餐飲有限公司、真功夫餐飲連鎖店；

中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)、中糧集團(tuán)、中國神華集團(tuán)、中國核電工程有限公司、北京銀行、上海汽車集團(tuán)、北京順義財(cái)政局；