| 開課地點: | 南京 | ||||
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| 授課時間: | 1天 | ||||
| 授課顧問: | 陳先生 | ||||
| 開課時間: | 2015-01-18 | ||||
| 市場報價: | 1000 | ||||
| 購買價格: | 800 | ||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-11-07 10:30:05 | ||||
本培訓(xùn)主要關(guān)注如何根據(jù)公司所提供的不同種類的產(chǎn)品和服務(wù)來制定相應(yīng)的供給戰(zhàn)略,它將幫助您把時間和精力投入到最需要的地方,達到事半功倍的效果。同時,它也將談到如中外合資、內(nèi)部供應(yīng)等問題的處理方法。
歐普特憑借在采購和供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和最領(lǐng)先知識和行業(yè)信息的掌握,通過培訓(xùn)、互動和大量成功案例討論,將會讓學(xué)員從宏觀和微觀的角度分析并制定采購戰(zhàn)略計劃,從而提高企業(yè)盈利能力,以更好地應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。
采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運營經(jīng)理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關(guān)工作從業(yè)人員;熱愛采購行業(yè),想從事與采購相關(guān)領(lǐng)域工作的人士。
獲取與選擇報價的基本框架
獲取與選擇報價的方法及流程概述
與供應(yīng)策略的聯(lián)系
常規(guī)品項、杠桿品項、瓶頸品項、關(guān)鍵品項
獲取報價的方法
非正式方法
詢價—報價方法
正式招標方法、
使用電子市場獲取報價
私營企業(yè)獲取報價方法的比較
評估報價的標準
最低價格
最低所有權(quán)總成本(TCO)
加權(quán)評分
價值評估
選擇評估的標準
如何確定供應(yīng)商的數(shù)量
選項與理由
接洽哪些供應(yīng)商
獲取與選擇報價的流程
準備報價邀請函、向供應(yīng)商發(fā)出邀請
接收與評估報價、談判、接受報價與簽約
告知未中標供應(yīng)商
保存整個流程的記錄
優(yōu)化獲取報價的流程
招標程序——招標的主要步驟
準備招標文件包
陳先生
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
美國500強企業(yè)亞太區(qū)采購總監(jiān),多年的全球采購及供應(yīng)商管理經(jīng)驗,香港浸會大學(xué)MBA,國家注冊采購師,南京歐普特供應(yīng)鏈管理學(xué)院特聘核心高級講師成員。
培訓(xùn)形式
有效結(jié)合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進行全方位培訓(xùn),充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情。
培訓(xùn)時間和地點
培訓(xùn)時間:1天
培訓(xùn)地點:南京市鼓樓區(qū)中山路179號易發(fā)信息大廈6B(珠江路地鐵站1號出口對面)
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