2015采購師培訓(xùn)之采購績效考評公開課報名

開課地點：	南京
授課時間：	1天
授課顧問：	陳先生
開課時間：	2015-01-18
市場報價：	1000
購買價格：	800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時間：	我要報名2014-11-07 10:28:08

　　

　　培訓(xùn)主旨

　　本培訓(xùn)主要關(guān)注如何根據(jù)公司所提供的不同種類的產(chǎn)品和服務(wù)來制定相應(yīng)的供給戰(zhàn)略，它將幫助您把時間和精力投入到最需要的地方，達到事半功倍的效果。同時，它也將談到如中外合資、內(nèi)部供應(yīng)等問題的處理方法。

　　歐普特憑借在采購和供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和最領(lǐng)先知識和行業(yè)信息的掌握，通過培訓(xùn)、互動和大量成功案例討論，將會讓學(xué)員從宏觀和微觀的角度分析并制定采購戰(zhàn)略計劃，從而提高企業(yè)盈利能力，以更好地應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。

　　培訓(xùn)對象

　　采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運營經(jīng)理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關(guān)工作從業(yè)人員;熱愛采購行業(yè)，想從事與采購相關(guān)領(lǐng)域工作的人士。

　　培訓(xùn)內(nèi)容

　　績效評價流程及模型框架

　　管理績效評價流程

　　采購供應(yīng)目標(biāo)

　　評價范圍

　　采購供應(yīng)績效管理模式

　　績效成果

　　與內(nèi)部因素有關(guān)的績效

　　與外部因素有關(guān)的績效

　　采購供應(yīng)績效管理模型

　　績效度量方法及目標(biāo)

　　對度量方式的說明

　　設(shè)定目標(biāo)

　　舉例：各種績效指標(biāo)及其度量方式與目標(biāo)

　　評價供應(yīng)商績效

　　實施績效評價

　　收集考核數(shù)據(jù)

　　分析和解釋考核數(shù)據(jù)

　　溝通并獲得績效評價的反饋

　　集成的供應(yīng)鏈管理的績效評價

　　供應(yīng)鏈績效度量的復(fù)雜性

　　供應(yīng)鏈管理績效評價的必要性

　　制定供應(yīng)鏈績效評價系統(tǒng)的指導(dǎo)方針

　　供應(yīng)鏈管理績效評價流程

　　供應(yīng)鏈管理績效評價模型

　　平衡計分卡

　　師資介紹

　　陳先生

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　美國500強企業(yè)亞太區(qū)采購總監(jiān)，多年的全球采購及供應(yīng)商管理經(jīng)驗，香港浸會大學(xué)MBA，國家注冊采購師，南京歐普特供應(yīng)鏈管理學(xué)院特聘核心高級講師成員。

　　培訓(xùn)形式

 

　　有效結(jié)合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進行全方位培訓(xùn)，充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情。