《全面提升邏輯思維能力--結(jié)構(gòu)化思維及在企業(yè)管理中的應(yīng)用》上海 2019.5.23-24

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	王佑
開課時間：	2019-05-23
市場報價：	5500
購買價格：	5980
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時間：	我要報名2019-04-29 11:39:35

　　

　　學(xué)習(xí)對象

　　希望通過思維訓(xùn)練，養(yǎng)成有效發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力，快速抓住問題的本質(zhì)的企業(yè)管理人員(企業(yè)高層、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門主管、企業(yè)內(nèi)部顧問等);

　　希望通過思維訓(xùn)練，能夠制作出周密的商業(yè)計劃并清晰呈現(xiàn)，有效屏蔽各類風(fēng)險的企業(yè)專業(yè)人員(企劃部、市場部、銷售部、法規(guī)部、戰(zhàn)略部等人員);

　　希望通過思維訓(xùn)練，提高思維深度和洞察力，能夠有條不紊地處理各種復(fù)雜問題，在激烈競爭中先人一步(職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、高級專員等)。

　　課程目標(biāo)

　　在溝通表達中觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，表達更清晰。

　　掌握結(jié)構(gòu)化思維的正確理念、方法和工具，提升工作的質(zhì)量。

　　培養(yǎng)嚴謹?shù)乃季S習(xí)慣，在企業(yè)內(nèi)部建立彼此交流時共有的思維和語言平臺。

　　借助結(jié)構(gòu)化思維的方法和工具，有效地分析、處理和解決各種工作和管理問題，提高團隊的工作決策水平，高效工作并創(chuàng)造價值。

　　課程內(nèi)容

　　一、思維方法與企業(yè)管理實踐

　　什么是思維方法

　　高效的思維方式特點

　　思維方法與企業(yè)管理實踐

　　二、結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用原則

　　什么是結(jié)構(gòu)化思維

　　結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用原則

　　三、結(jié)構(gòu)化思維的分析工具

　　邏輯樹及應(yīng)用練習(xí)

　　思維導(dǎo)圖及應(yīng)用練習(xí)

　　1.如何使用思維導(dǎo)圖

　　2.如何繪制思維導(dǎo)圖

　　四、結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用與實踐

　　結(jié)構(gòu)化思維的主要應(yīng)用

　　1.問題分析與解決

　　2.呈現(xiàn)管理思想

　　3.提高表達能力

　　如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高表達能力

　　1.結(jié)構(gòu)化表達的基本原則

　　a.自上而下的表達方法

　　b.重要性原則表達方法

　　2.結(jié)構(gòu)化的語言表達

　　a.如何迅速的形成觀點

　　b.讓人記住你的觀點

　　c.如何組織素材和案例

　　3.結(jié)構(gòu)化的書面表達

　　a.書面表達和語言表達的異同

　　b.如何撰寫工作匯報

　　c.如何撰寫項目建議書

　　如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高分析能力

　　1.以假設(shè)為前提，以事實為依據(jù)

　　a.什么是假設(shè)

　　b.什么是事實

　　2.結(jié)構(gòu)化分析的基本原則

　　a.以終為始的分析原則

　　b.MECE分析原則

　　3.結(jié)構(gòu)化的分析工具

　　a.用邏輯樹對問題分解

　　b.用表格對問題分解

　　c.20-80原則

　　4.結(jié)構(gòu)化的分析流程

　　a.結(jié)構(gòu)化分析的四種技巧

　　b.結(jié)構(gòu)化分析的七個環(huán)節(jié)

　　5.結(jié)構(gòu)化的分析方法

　　a.對比

　　b.歸納

　　c.演繹

　　d.舉例

　　如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高呈現(xiàn)能力

　　1.圖形的分類

　　a.概念圖

　　b.數(shù)據(jù)圖

　　c.比喻圖

　　2.如何通過圖形表達思想

　　a.如何表達思想

　　b.如何突出重點

　　五、經(jīng)典案例模擬

　　師資力量

　　王佑 先生

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　國內(nèi)著名管理實戰(zhàn)講師、《像咨詢顧問一樣思考》作者、CELEMI認證沙盤模擬課程講師。

　　清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院工商管理碩士。

　　出版刊物：

　　管理經(jīng)典書籍主要作者：

　　《像咨詢顧問一樣思考》、《演說之禪》、《裸演說》。

　　職業(yè)背景：

　　擁有20年企業(yè)管理與10年培訓(xùn)專業(yè)經(jīng)驗。多年的國際國內(nèi)管理咨詢產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)驗，廣泛深入地參與中國企業(yè)管理提升及信息化應(yīng)用咨詢實踐。曾成功領(lǐng)導(dǎo)、參與為多家知名企業(yè)(如上海財稅、廣州國稅、云天化集團、天獅集團、國家電力華東公司、正泰集團、大唐電信、白沙集團、海信集團、東方通信、東方電子、四川新華書店等)提供咨詢建議。

　　作為特約撰稿，有近百篇專題文章在經(jīng)濟管理類及IT信息化類著名報刊與核心期刊發(fā)表。參與在國內(nèi)最早地提出了“甲方咨詢”模式，并在多家企業(yè)取得成功實踐。長期為企業(yè)及各咨詢公司客戶提供內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn)。

　　授課風(fēng)格：

　　善于將實戰(zhàn)經(jīng)驗與深奧理論相互融合，案例豐富、條理清晰、熱情幽默、互動性強、善于引導(dǎo)及啟發(fā)學(xué)員思考創(chuàng)新，給人以深刻的啟迪，歷年來學(xué)員滿意度高達97.8%，深受培訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的好評。

　　主講課程：

　　《高效結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

　　《像咨詢顧問一樣思考》

　　《演說之禪》

　　《用圖表說話》

　　《從計劃到執(zhí)行》

　　《思維方法與流程應(yīng)用實踐》

 

　　《信息化規(guī)劃》