| 開課地點(diǎn): | 上海 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問(wèn): | Mr. Terence Chung Msc, CMC | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2014-05-15 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 12780 | |||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 10224 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-04-22 19:08:34 | |||||||
總經(jīng)理及人力資源部是推行企業(yè)組織發(fā)展的關(guān)鍵
Day 1
1、組織發(fā)展的思維(OD Mindset)
英高的戰(zhàn)術(shù)性組織發(fā)展模型
組織發(fā)展的定義和干預(yù)
討論:用組織發(fā)展的思維重新探討普遍的組織發(fā)展事例
2、組織發(fā)展知識(shí)(OD Knowledge)
評(píng)估你的組織發(fā)展能力
運(yùn)用組織發(fā)展中的權(quán)利動(dòng)態(tài)起杠桿作用
從系統(tǒng)角度重構(gòu)組織的復(fù)雜性
3、組織發(fā)展的流程(OD Process)
轉(zhuǎn)型性變革和行動(dòng)研究流程
案例示范:應(yīng)用行動(dòng)研究進(jìn)行質(zhì)量管理計(jì)劃
案例示范:應(yīng)用轉(zhuǎn)型性變革流程規(guī)劃并購(gòu)整合
個(gè)案討論:應(yīng)用組織發(fā)展流程處理復(fù)雜管理問(wèn)題
Day 2
1、組織發(fā)展技巧(OD Skills)
管理承擔(dān)性:咨詢和探尋
管理復(fù)雜性:權(quán)術(shù)和混亂
英高組織發(fā)展工具箱:組織發(fā)展技巧的指導(dǎo)和模板
2、組織發(fā)展工具(OD Tools)
策略工具:規(guī)劃性和整合性
診斷工具:系統(tǒng)性和關(guān)系性
個(gè)案討論:把組織發(fā)展工具應(yīng)用在組織革新上
3、組織發(fā)展實(shí)際應(yīng)用(OD Practice)
3-4個(gè)學(xué)員的即場(chǎng)個(gè)案應(yīng)用:組織發(fā)展的干預(yù)和戰(zhàn)術(shù)
英高組織發(fā)展工具箱:組織發(fā)展技巧的指引和模板
Mr. Terence Chung Msc, CMC
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
培訓(xùn)講師的背景介紹:
Terence Chung 擁有25年本地及海外的人力資源管理、培訓(xùn)和顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),他的專業(yè)領(lǐng)域包括策略性計(jì)劃、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、課程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、顧問(wèn)和變革。
Terence Chung是人力資源及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)英高培訓(xùn)與咨詢公司創(chuàng)始人兼首席咨詢顧問(wèn)。在創(chuàng)立英高顧問(wèn)及培訓(xùn)有限公司之前,他曾于跨國(guó)美國(guó)顧問(wèn)公司擔(dān)當(dāng)首席顧問(wèn),并獲得【卓越團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)】之主席獎(jiǎng)。
Terence Chung也曾擔(dān)任摩托羅拉大學(xué)內(nèi)部顧問(wèn),由于其杰出的表現(xiàn),他獲得了創(chuàng)意大獎(jiǎng)、協(xié)作大獎(jiǎng)及主席大獎(jiǎng)。
在他的專業(yè)領(lǐng)域中,取得國(guó)際認(rèn)可的專業(yè)資格,包括專業(yè)管理顧問(wèn)(CMC)、專業(yè)促到時(shí)(CPF)及項(xiàng)目管理師(PMP)。他獲頒發(fā)人力資源管理學(xué)碩士學(xué)位、培訓(xùn)管理深造文憑及管理顧問(wèn)專業(yè)文憑(一級(jí)榮譽(yù))。
Terence在過(guò)去15年間,他曾教授工商管理碩士課程、及人力資源和組織發(fā)展的深造課程,F(xiàn)在宗先生擔(dān)任香港大學(xué)客席副教授,于香港和國(guó)內(nèi)任教研究生課程。他發(fā)表了【在不確定時(shí)期中的人力資源領(lǐng)導(dǎo)力】的文章,刊登在香港和國(guó)內(nèi)不同的人力資源專業(yè)期刊上。
前幾期研修班回顧
前幾期研修班取得了巨大成功。由于Terence充滿技巧性的設(shè)計(jì)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),特別設(shè)計(jì)的組織發(fā)展課程受到了全中國(guó)各地的總經(jīng)理、人力資源專業(yè)人士和決策者的廣泛歡迎,以下是前幾期的參加公司:
霍尼威爾 惠氏 諾和諾德 Knowles
通用電氣 歐文斯康寧 久益全球 佐敦涂料
阿爾斯通 阿里巴巴 阿斯利康 Avaya
眼力健 阿爾卡特 達(dá)能 薩帕鋁熱
德州儀器 庫(kù)利索法半導(dǎo)體 夏暉食品 Ingram Micro
馬士基 阿迪達(dá)斯 寶馬華晨 通用五菱
微軟 Tom.com AIU 施耐德
先靈 諾基亞 玫琳凱 蒂森電梯
貝塔斯曼 飛利浦 SGI 英特爾
芬美意 Winterthur Insurance 輝瑞 泰康人壽
惠而浦 必和必拓 SGMW 奧的斯
丹佛斯 葛蘭素史克 微創(chuàng) 通用電氣醫(yī)療集團(tuán)
往屆學(xué)員推薦
【兩天的OD研修班對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,特別是Terence與我們分享的大量實(shí)用工具、案例和他本人的經(jīng)驗(yàn)。從中我學(xué)到了很多的遠(yuǎn)見和好點(diǎn)子,可以馬上帶回公司實(shí)踐。感謝Terence……】
歐洲科技企業(yè)
亞太區(qū)總裁
【組織發(fā)展工作坊對(duì)我們整個(gè)人力信息部有很大的影響,它給予我們新的眼光去處理人力資源部的工作。課程覆蓋理論概念層面到實(shí)際應(yīng)用方法,給予學(xué)員處理現(xiàn)有計(jì)劃和方法,令學(xué)員能夠吸收和應(yīng)用所學(xué)得的內(nèi)容。再者,工作坊用趣味性的方法進(jìn)行,令學(xué)員享受其中。我們十分享受由《KBC&英高顧問(wèn)》所提供的這個(gè)有素質(zhì)的培訓(xùn)課程!
跨國(guó)醫(yī)藥
人力資源和通訊總監(jiān)(北京)
“這個(gè)組織發(fā)展工作坊十分有效,對(duì)我很有幫助。對(duì)人力資源部來(lái)說(shuō),認(rèn)識(shí)組織發(fā)展的知識(shí)和技巧十分關(guān)鍵,這個(gè)工作坊對(duì)學(xué)員在組織發(fā)展的理論和應(yīng)用兩方面都有所提升。它大大的幫助我們由處理人事問(wèn)題的角色轉(zhuǎn)變?yōu)樵诮M織層面進(jìn)行變革的推動(dòng)者。導(dǎo)師在組織發(fā)展范疇上的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)在工作坊中也很有價(jià)值。這個(gè)工作坊為我?guī)?lái)很大的好處!
跨國(guó)電器企業(yè)
學(xué)習(xí)和發(fā)展總監(jiān)(上海)
【我尋找組織發(fā)展的培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,這個(gè)項(xiàng)目正式我所要的。Terence為我們展示了在復(fù)雜組織環(huán)境下的OD實(shí)踐,他提供給我們的資料完全可以作為OD實(shí)踐的藍(lán)圖方案;顒(dòng)本身也給了我們一個(gè)很好的機(jī)會(huì)與其他的同業(yè)人員相互交流工作中遇到的挑戰(zhàn)和最好的實(shí)踐方法……】
跨國(guó)藥業(yè)
人力資源總監(jiān)(杭州)
【兩天的研修班滿足了我所需。Terence不僅展示了OD技巧、流程,而且展示了中國(guó)和世界頂尖公司的實(shí)際案例。我從中獲益良多,感謝Terence的知識(shí)和技巧……】“
德國(guó)著名動(dòng)物保健企業(yè)
區(qū)域總經(jīng)理
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