教練式卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	張高睿
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-01-08 09:36:06

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)全員

　　課程目標(biāo)

　　1、讓團(tuán)隊(duì)上下反省震憾和現(xiàn)場(chǎng)蛻變

　　2、讓每一級(jí)主管和員工清晰核心職責(zé)

　　3、化解內(nèi)部矛盾，清除內(nèi)耗，創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境

　　4、極大程度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情

　　5、營(yíng)造企業(yè)更和諧的氛圍和提升企業(yè)優(yōu)秀文化

　　6、挖掘和增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力

　　課程背景

　　面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能?如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力?這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問(wèn)題。

　　團(tuán)隊(duì)作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應(yīng)外部變化并有效完成任務(wù)。21 世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，高績(jī)效和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。升級(jí)團(tuán)隊(duì)力量，打造高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

　　和諧團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建需要這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的成員圍繞著一個(gè)向心力緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，擁有共同的創(chuàng)建和諧集體的思想模式，之后將這種思想貫穿到我們的實(shí)際工作中去，形成一種和諧發(fā)展的環(huán)境。

　　課程內(nèi)容

　　第一部分:課程開(kāi)始，團(tuán)隊(duì)組建

　　進(jìn)入角色，才能換位思考

　　環(huán)節(jié)說(shuō)明:

　　這是開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入環(huán)節(jié)，主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學(xué)員親身體會(huì)創(chuàng)建公司的過(guò)程，明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化學(xué)員“公司是大家的，要想公司這個(gè)大家庭越走越遠(yuǎn)，跟每個(gè)人的力量是分不開(kāi)的，每個(gè)人必須全力以赴，并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。

　　1、創(chuàng)建公司(所有學(xué)員分組)

　　所有團(tuán)隊(duì)組建(創(chuàng)建虛擬公司)

　　選出領(lǐng)導(dǎo)班子(董事長(zhǎng)、部經(jīng)理等)

　　2、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采

　　宣講公司理念、公司愿景(董事長(zhǎng)帶領(lǐng)公司成員)

　　團(tuán)隊(duì)士氣展示

　　第二部分:旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任人

　　卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之一:員工100%負(fù)責(zé)任

　　環(huán)節(jié)說(shuō)明:

　　這是一場(chǎng)震憾人心、催人淚下的環(huán)節(jié)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)狀況，許多責(zé)任不到位的問(wèn)題迎刃而解，一些不利于企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的信念、觀念得到改變。突破企業(yè)運(yùn)作中遇到的現(xiàn)實(shí)難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。讓那些對(duì)企業(yè)存亡持旁觀者姿態(tài)的人材轉(zhuǎn)變到100%負(fù)責(zé)任的人才行列。

　　第一場(chǎng)特訓(xùn):信任與責(zé)任

　　游戲活動(dòng):承諾/受害者與責(zé)任者/團(tuán)隊(duì)信任倒/領(lǐng)袖風(fēng)采

　　通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識(shí)到:

　　若有人不100%負(fù)責(zé)任，團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題;

　　若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn);

　　若有人不100%負(fù)責(zé)任，就有人要承擔(dān)后果(受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓……)讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到企業(yè)負(fù)責(zé)人要比管理者、員工承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù)，要承受更大的壓力和風(fēng)險(xiǎn);

　　深刻總結(jié):

　　每個(gè)人都有強(qiáng)烈到位的100%負(fù)責(zé)任的意識(shí)和行動(dòng)。若企業(yè)、團(tuán)隊(duì)都能以100%負(fù)責(zé)任的姿態(tài)，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)，大家就可在這個(gè)平臺(tái)上享受更多成功與快樂(lè)……

　　培訓(xùn)形式:(情景模擬、深度對(duì)話、團(tuán)隊(duì)游戲、音樂(lè)冥想、頭腦風(fēng)暴、學(xué)員分享)

　　第三部分:感恩企業(yè),愛(ài)是偉大的力量

　　卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之二:有愛(ài)才有力量

　　環(huán)節(jié)說(shuō)明:

　　通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)，讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，是否已經(jīng)造成了難以原諒或無(wú)法挽救的傷害或損失。從今以后，我們應(yīng)以什么樣的姿態(tài)來(lái)面對(duì)或彌補(bǔ)。企業(yè)高績(jī)效的根本:經(jīng)理、主管的人格、作風(fēng)及心態(tài)通過(guò)獨(dú)特的角色模擬活動(dòng)，透過(guò)催人淚下的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，使大家沉浸在對(duì)至親的愛(ài)及對(duì)自己的懺悔……

　　第二場(chǎng)特訓(xùn):感恩與愛(ài)

　　游戲活動(dòng): 感恩/相逢擁抱

　　通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識(shí)到:

　　生活或工作中，可能因?yàn)槲覀兊囊恍�無(wú)意或不小心，會(huì)給親人、企業(yè)、同事、朋友、客戶帶來(lái)極大的傷害……

　　因?yàn)橐粫r(shí)性起，我們已經(jīng)失去了太多太多的機(jī)會(huì)和朋友……

　　愛(ài)的定義及三種存在方式

　　深刻總結(jié):

　　通過(guò)對(duì)愛(ài)的注解，讓大家將“愛(ài)”這個(gè)抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)，對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)企業(yè)、對(duì)同事、對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生無(wú)限真誠(chéng)的愛(ài)，拋卻小私，以博大的胸懷和愛(ài)來(lái)迎接挑戰(zhàn)、來(lái)接納幫助他人，讓愛(ài)將我們凝聚成一個(gè)友愛(ài)、和諧、團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展、個(gè)人的提升奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

　　培訓(xùn)形式:(情景模擬、深度對(duì)話、大型游戲、音樂(lè)冥想、學(xué)員分享、講師導(dǎo)語(yǔ))

　　第四部分:協(xié)作共贏，和諧才有高效率

　　卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之三:共贏的意識(shí)和行為

　　環(huán)節(jié)說(shuō)明:

　　通過(guò)紅黑游戲、電網(wǎng)逃生兩個(gè)大型體驗(yàn)環(huán)節(jié)讓大家震撼性地體會(huì)到:只有和諧、協(xié)作、統(tǒng)一、集體的力量，才能到達(dá)成功的彼岸。通過(guò)事先溝通的結(jié)果，讓企業(yè)核心人物分享團(tuán)隊(duì)共同愿景，以情動(dòng)人，得到大家的認(rèn)同、支持與擁護(hù)。最重要的是大家今后用實(shí)際行動(dòng)來(lái)創(chuàng)造共贏的局面。

　　第三場(chǎng)特訓(xùn):合作共贏

　　游戲活動(dòng):紅黑游戲/電網(wǎng)逃生

　　通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識(shí)到:

　　共同愿景的建立與普及企業(yè)文化最核心部分是什么?

　　企業(yè)與人才同步發(fā)展的基礎(chǔ)在哪里?

　　如何建立共同愿景?

　　深刻總結(jié):

　　生活中我們總是在與身邊的人不斷的對(duì)抗，跟領(lǐng)導(dǎo)斗、跟家人斗、朋友斗，通過(guò)游戲的展現(xiàn)，讓每個(gè)人清楚的看到這樣付出參痛的代價(jià)，讓學(xué)員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團(tuán)隊(duì)合作相處，我們?cè)谄髽I(yè)的平臺(tái)下要如何去共贏。

　　培訓(xùn)形式:(情景模擬、深度對(duì)話、大型游戲、音樂(lè)冥想、學(xué)員分享、講師導(dǎo)語(yǔ))

　　第五部分:用心做事，提升企業(yè)凝聚力

　　卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之四:凝聚似海

　　環(huán)節(jié)說(shuō)明:

　　在本環(huán)節(jié)宣布最后一名公司破產(chǎn)，世間有愛(ài)，現(xiàn)實(shí)卻是殘酷無(wú)情的。經(jīng)過(guò)幾輪競(jìng)爭(zhēng)，名次出臺(tái)，講師宣布分?jǐn)?shù)最少的一個(gè)公司破產(chǎn)，取消了他們的席位和存在資格。360度績(jī)效評(píng)估，部分管理人員優(yōu)缺點(diǎn)大曝光:上臺(tái)受“審”。破產(chǎn)公司的成員上臺(tái)發(fā)表感言，并接受第二次競(jìng)聘，方可有“第二次生命”。

　　第四場(chǎng)特訓(xùn):現(xiàn)實(shí)殘酷

　　游戲活動(dòng):公司破產(chǎn)/嘉許欣賞

　　通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識(shí)到:

　　自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，讓愛(ài)心充滿更大的活力和希望

　　工作中我們喊著全力以赴口號(hào)，可在實(shí)際中我們卻不積極主動(dòng)

　　承諾不是一句口號(hào)，而是要全力以赴的付出行動(dòng)

　　深刻總結(jié):

　　通過(guò)對(duì)企業(yè)核心骨干的360度績(jī)效評(píng)估，讓大家真正領(lǐng)悟到什么是全力以赴?什么是盡職盡責(zé)?什么是團(tuán)隊(duì)的力量?聯(lián)系我們工作實(shí)際，突破企業(yè)在管理、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、團(tuán)隊(duì)、客服等方面的難題。

　　培訓(xùn)形式:(情景模擬、深度對(duì)話、游戲道具、音樂(lè)冥想、學(xué)員分享、講師導(dǎo)語(yǔ))

　　第六部分:課程尾聲，我的下一步

　　卓越團(tuán)隊(duì)大表決:承諾與祝福

　　環(huán)節(jié)說(shuō)明:

　　員工在熱烈和諧的氛圍下，忠誠(chéng)的發(fā)自內(nèi)心地祝福:愿企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上!莊重承諾:做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的經(jīng)理、主管或員工，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)一份光和熱。

　　第五場(chǎng)特訓(xùn):我的下一步

　　體驗(yàn)活動(dòng):學(xué)員分享

　　莊重的儀式:企業(yè)興衰，責(zé)任在我。

　　受訓(xùn)人員向企業(yè)祝福并向領(lǐng)導(dǎo)承諾:我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么，做到什么。

　　深刻總結(jié):

　　經(jīng)過(guò)兩天一夜的特訓(xùn)，員工心態(tài)得到良好的調(diào)整，視野更加開(kāi)闊，胸懷更加寬廣，信心倍增。企業(yè)團(tuán)隊(duì)從優(yōu)秀向卓越邁進(jìn)。由此產(chǎn)生或提升的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將為企業(yè)日后的發(fā)展發(fā)揮巨大的作用，創(chuàng)造更大的效益和財(cái)富……

　　培訓(xùn)形式:(背景音樂(lè)、學(xué)員分享)

　　師資力量

　　張高睿

　　【獲得聲譽(yù)】

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　★ 國(guó)內(nèi)優(yōu)秀個(gè)人品牌修煉與職業(yè)品牌構(gòu)建專(zhuān)家，教練技術(shù)培訓(xùn)專(zhuān)家，職場(chǎng)演講領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

　　★ 憑借名企的多年經(jīng)歷，以及八年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效，被譽(yù)為最具實(shí)戰(zhàn)的咨詢型培訓(xùn)專(zhuān)家。

　　★ 長(zhǎng)期專(zhuān)注于教練技術(shù)、演講呈現(xiàn)、九型人格領(lǐng)域的研究，曾服務(wù)中國(guó)移動(dòng)、魯能、西洋集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)。

　　★ 清華總裁班教練技術(shù)領(lǐng)域 特聘專(zhuān)家

　　★ 企業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力研究院 特聘專(zhuān)家

　　★《三力團(tuán)隊(duì)模型》理論創(chuàng)始人，多年專(zhuān)注于團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與教練實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域，積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，掌握大量鮮活案例，長(zhǎng)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)中教練技術(shù)的綜合應(yīng)用，致力于幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)提升與團(tuán)隊(duì)完美構(gòu)建。

　　★ 原哈爾濱一正藥業(yè)集團(tuán)黑龍江區(qū)副總

　　★ 原黑龍江維美思乳業(yè)有限公司常務(wù)副總

　　★ 北京人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家媒體進(jìn)行過(guò)專(zhuān)訪或報(bào)道，在北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校所做培訓(xùn)與演講，廣受學(xué)員好評(píng)。

　　【服務(wù)理念】

　　■專(zhuān)業(yè)：對(duì)主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究，對(duì)主要目標(biāo)聽(tīng)眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究，務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實(shí)用性。

　　■商業(yè)：尊崇商業(yè)價(jià)值交換規(guī)則，將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位，確保客戶與學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報(bào)。

　　■敬業(yè)：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動(dòng)制造感動(dòng)，不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。

　　【培訓(xùn)特色】

　　因自己實(shí)踐及親身體會(huì),發(fā)現(xiàn)多數(shù)培訓(xùn)后效果并不明顯，學(xué)完后并沒(méi)有轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中，經(jīng)過(guò)不斷的深入研究與實(shí)踐，并憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)企業(yè)的心得體會(huì)，張老師采用“教練式+培訓(xùn)式”的授課原則，本著“不僅知道，更要做到”的培訓(xùn)理念，采用“視頻觀賞、小組研討、互動(dòng)游戲、案例分析、情景模擬、 教練點(diǎn)評(píng)”六大授課形式，目的讓學(xué)員能快速掌握并在實(shí)際中運(yùn)用，以成果為導(dǎo)向從企業(yè)實(shí)際問(wèn)題入手，幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績(jī)效。