團隊與團隊建設(shè)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	楊眾長
審核時間：	我要報名2014-12-08 16:43:20

　　

 

　　課程背景

　　在團隊中工作是每個員工都必然會體驗的經(jīng)歷，只是根據(jù)工作性質(zhì)不同而介入的深度不同而已。團隊是一群人組成的，但并不等于說聚在一起就是團隊，好的團隊需要共同的信念和努力來建立，同時也會經(jīng)歷一定的發(fā)展規(guī)律，充分認識和發(fā)揮每個團隊成員的獨特長處，從而幫助團隊克服障礙，不斷前進。

　　課程目標

　　通過本次培訓(xùn)，學(xué)員可以：

　　明確團隊的特征，凝聚團隊共識，達成對卓越團隊的認可和參與;

　　理解個人和團隊的動態(tài)關(guān)系，懂得如何調(diào)動成員的參與;

　　明確個人在團隊中的角色和貢獻;

　　掌握解決團隊沖突和溝通障礙的基本方法;

　　認識團隊合作的重要性，掌握建立團隊的方法和技巧，學(xué)習(xí)如何在團隊中工作，建立信任，使團隊成員發(fā)揮真正的作用，進而達成企業(yè)的經(jīng)營目標。

　　課程內(nèi)容

　　團隊的概念

　　團隊與群體的區(qū)別

　　團隊的特點

　　團隊的類型

　　什么是團隊精神

　　案例分析

　　從個人到團隊

　　團隊成員有什么角色?

　　團隊的形成和發(fā)展的不同階段

　　團隊游戲

　　失敗團隊案例分析

　　團隊溝通和沖突管理

　　團隊溝通的特點

　　案例分析、小組討論

　　人際溝通分析介紹及運用

　　團隊沖突產(chǎn)生的原因

　　如何化解團隊沖突

　　案例分析

　　領(lǐng)導(dǎo)團隊，達成目標

　　如何設(shè)定團隊目標

　　如何組隊

　　如何發(fā)揮團隊領(lǐng)導(dǎo)力

　　領(lǐng)導(dǎo)力行為模式分析

　　團隊激勵的方法

　　如何提升團隊績效

　　師資力量

　　楊眾長

　　畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院，經(jīng)擔(dān)任過多家跨過公司、民營企業(yè)的人力資源高級管理職務(wù)，參與實施美世人力資源咨詢項目，對企業(yè)高管招聘、素質(zhì)模型的建立和應(yīng)用、企業(yè)績效管理體系、培訓(xùn)體系、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系和員工發(fā)展體系有豐富的經(jīng)驗，職場小說《坐穩(wěn)》，已于近年出版，廣受好評。

　　他的客戶包括：愛索爾、四川鼎誠司法鑒定所、云峰集團、滬東重機、勝利油田、仁恒濱江地產(chǎn)、天海電子、浙江大華集團、安吉物流等。