生產(chǎn)管理技能訓(xùn)練_企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	劉曉利
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-09-09 16:59:05

　　

課程內(nèi)容

1、明確生產(chǎn)主管的核心職責(zé)及角色定位

2、樹(shù)立現(xiàn)代優(yōu)秀生產(chǎn)主管應(yīng)具備的管理意識(shí)與能力要求;

3、掌握生產(chǎn)主管實(shí)用管理技巧，提高部屬工作執(zhí)行能力;

4、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)溝通技巧，化解溝通障礙，提高生產(chǎn)人員團(tuán)隊(duì)凝聚力;

5、現(xiàn)場(chǎng)演練團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做到在企業(yè)中應(yīng)用自如;

6、了解5s及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理知識(shí)與技能;(根據(jù)企業(yè)要求安排講解深度)

參與對(duì)象：

企業(yè)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)以及車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等一線(xiàn)生產(chǎn)主管

培訓(xùn)形式：

講解、互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、視頻講解、活動(dòng)體驗(yàn)、案例分析

課程大綱：

第一講：生產(chǎn)主管的核心職責(zé)

1. 班組長(zhǎng)的管理及培養(yǎng)

2. 完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)

3. 保障生產(chǎn)安全

4. 確保品質(zhì)要求

5. 生產(chǎn)成本管理

6. 跨部門(mén)協(xié)調(diào)

7. 生產(chǎn)設(shè)備管理

8. 生產(chǎn)流程監(jiān)控指導(dǎo)

第二講：生產(chǎn)主管職業(yè)心態(tài)塑造與角色認(rèn)知

1. 生產(chǎn)主管在企業(yè)中的角色定位

2. 生產(chǎn)主管對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用

3. 生產(chǎn)主管的職位特點(diǎn)

4. 生產(chǎn)主管應(yīng)該如何看待工作?

思想變→態(tài)度變→行為變→業(yè)績(jī)變(與企業(yè)同心同德同行)

第三講：生產(chǎn)主管應(yīng)具備的管理技能

1. 溝通分享能力

2. 組織協(xié)調(diào)能力

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

4. 洞察監(jiān)控能力

5. 時(shí)間及目標(biāo)管理能力

實(shí)戰(zhàn)演練：溝通技術(shù)、演講技術(shù)

案例演練：組織協(xié)調(diào)能力(現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn))

實(shí)戰(zhàn)演練：現(xiàn)場(chǎng)組織團(tuán)隊(duì)，要求目標(biāo)一致、行為一致、結(jié)果一致

第四講：作為下屬的生產(chǎn)主管：如何輔助上司有效工作?

1. 生產(chǎn)主管輔助上司的基本原則

2. 生產(chǎn)主管如何了解上司的管理風(fēng)格

3. 生產(chǎn)主管如何配合應(yīng)對(duì)不同風(fēng)格的上司?

4. 讓上司知道你每天都在干什么

5. 多傾聽(tīng)上司的意見(jiàn)和看法

第五講：作為領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)主管：如何激勵(lì)與輔導(dǎo)下屬

1. 清楚認(rèn)識(shí)班組團(tuán)隊(duì)

2. 角色自測(cè)：您在班組中應(yīng)充當(dāng)什么角色?

3. 高績(jī)效班組角色構(gòu)成

4. 高績(jī)效班組建設(shè)的基本原則

5. 生產(chǎn)主管如何指導(dǎo)下屬工作?

6. 生產(chǎn)主管應(yīng)根據(jù)下屬的特點(diǎn)不同選擇指導(dǎo)方法

7. 指導(dǎo)下屬工作的基本步驟

8. 指導(dǎo)下屬工作的要點(diǎn)

9. 不要威脅你的下屬

10. 如何識(shí)別下屬的工作積極性消退?

11. 生產(chǎn)主管該如何調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性?

12. 生產(chǎn)主管激勵(lì)下屬的正確途徑

13. 正確處理與下屬的沖突

第六講：生產(chǎn)主管的專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練之5S與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與成本控制

1. 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技能體系

2. 供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)與精益生產(chǎn)

3. 5S內(nèi)涵解析，5S的作用和目的

4. 整理的實(shí)施要點(diǎn)

5. 整頓的目的

6. 整頓實(shí)施的十一種方法

7. 整頓工作的3要素

8. 清掃的目的及要求

9. 清掃的實(shí)施要點(diǎn)

10. 清掃工作的重點(diǎn)順序

11. 清潔的目的及要求

12. 清潔程序化的鞏固措施

13. 清潔的推行要領(lǐng)

14. 素養(yǎng)的含義

15. 素養(yǎng)的難點(diǎn)

16. 素養(yǎng)的推行要領(lǐng)

17. 如何開(kāi)展5S活動(dòng)方法

18. 各部門(mén)5S活動(dòng)中的常見(jiàn)問(wèn)題分析與對(duì)策

19. 5S活動(dòng)常見(jiàn)困難的形成因素

20. 介紹實(shí)施5S的檢查表及制度

21. 如何識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題

22. 如何運(yùn)用品管活動(dòng)改進(jìn)質(zhì)量管理

23. 推移管理與預(yù)防性問(wèn)題發(fā)現(xiàn)

24. 質(zhì)量問(wèn)題的對(duì)應(yīng)流程與要點(diǎn)

25. 質(zhì)量改善活動(dòng)的四階段十步驟

師資力量：

劉曉利

中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，資深企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)、高級(jí)講師，企業(yè)工商管理學(xué)士、 企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)、首席人力資源管理師、《企業(yè)特種兵推進(jìn)系統(tǒng)》創(chuàng)始人 、國(guó)家資深心理咨詢(xún)師、 中國(guó)人力資源研究會(huì)特聘講師， 現(xiàn)任多家企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)、 為多家企業(yè)培訓(xùn)講師、 企業(yè)職業(yè)心理輔導(dǎo)師、 職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)顧問(wèn)。

【職業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累】

十五年管理工作經(jīng)驗(yàn)——10年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、5年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

劉曉利​老師從基層做起，20歲開(kāi)始做主管，22歲擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理，25歲擔(dān)任企業(yè)副總經(jīng)理，27歲獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，成功運(yùn)營(yíng)兩家企業(yè)：北京華程遠(yuǎn)景文化傳播有限公司、北京尚德博瑞國(guó)際管理咨詢(xún)有限公司，

先后在《人民日?qǐng)?bào)社——海外版》——傳媒行業(yè)

北京北極水產(chǎn)有限公司(挪威獨(dú)資)——生產(chǎn)及銷(xiāo)售連鎖行業(yè)

北京雅士科萊恩石油化工有限公司(民營(yíng))——生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售于一體的化工行業(yè)

天津維寶家具有限公司(美國(guó)獨(dú)資)——生產(chǎn)、研發(fā)、外銷(xiāo)于一體的家具制造行業(yè)

北京浩福德文化傳播有限公司(民營(yíng))——商務(wù)禮品加工、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售于一體的文化類(lèi)行業(yè)

【經(jīng)驗(yàn)分享】

企業(yè)文化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建立：商業(yè)文化運(yùn)營(yíng)模式(品牌建設(shè)、企業(yè)形象)、

企業(yè)管理模式(人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè))

人力資源管理系統(tǒng)建立：人力資源六大模塊完善、員工關(guān)系系統(tǒng)建設(shè)、有效績(jī)效考核實(shí)操、

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施、人才配置及人才測(cè)評(píng)……

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)、成本管控體系、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程管理、

現(xiàn)代辦公管理、組織執(zhí)行力提升……

【具體說(shuō)明】

1. 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)、突擊營(yíng)銷(xiāo)的多種形式、企業(yè)質(zhì)量管理體系建立及貫徹

2. 加工制造企業(yè)的初建及運(yùn)作、生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、企業(yè)文化建設(shè)及浸透

3. 企業(yè)形象與文化的附加值運(yùn)作、人力資源科學(xué)體系的建立及全面的管理

4. 團(tuán)隊(duì)建立及提升、職業(yè)心理問(wèn)題處理、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃……

【主講課程】

《管理層必修課之一 ---職業(yè)素養(yǎng)》《管理層必修課之二 ---卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《問(wèn)題員工管理技術(shù)》《企業(yè)員工關(guān)系管理》《員工心理藝術(shù)管理》

《心態(tài)決定命運(yùn)》《語(yǔ)言藝術(shù)---魅力溝通》《情緒管理與壓力緩解》

《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)操》《卓越執(zhí)行力》《細(xì)節(jié)決定成敗》

《人力資源的高效用人之道》《薪酬管理實(shí)戰(zhàn)》《生產(chǎn)管理技能提升訓(xùn)練》

【合作公開(kāi)課】

《卓越營(yíng)銷(xiāo)之心理攻略》《企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制》

【授課風(fēng)格】

1. 培訓(xùn)氣氛活躍、幽默風(fēng)趣，深入淺出

2. 案例分享豐富，多以實(shí)踐案例指導(dǎo)為主

3. 使復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，抽象的問(wèn)題具體化

4. 模糊的問(wèn)題清晰化，點(diǎn)線(xiàn)的問(wèn)題層面化

5. 專(zhuān)注于基、中、高層管理的培訓(xùn)領(lǐng)域多年，課程豐富且深動(dòng)

6. 培訓(xùn)形式以活動(dòng)游戲?yàn)橹�，讓培�?xùn)人員更加深刻的體會(huì)到需要掌握的內(nèi)容

【與講師合作的八大優(yōu)勢(shì)】

1、實(shí)戰(zhàn)派，可培訓(xùn)可做咨詢(xún)(前期為上百家企業(yè)做過(guò)管理咨詢(xún)顧問(wèn));

2、客戶(hù)如有猶豫，可免費(fèi)試講1小時(shí);

3、培訓(xùn)后可以為客戶(hù)免費(fèi)做一次入司督導(dǎo);

4、在培訓(xùn)確定后，可以到客戶(hù)處“建立培訓(xùn)督導(dǎo)小組”，并對(duì)其進(jìn)行后期培訓(xùn)實(shí)效的指導(dǎo);

5、課程的時(shí)間可以根據(jù)客戶(hù)需求而定，靈活、可操作性強(qiáng);

6、講授的課程均以實(shí)際案例及現(xiàn)場(chǎng)演練的形式來(lái)幫助受訓(xùn)人員達(dá)到深刻理解及實(shí)戰(zhàn)操作;

7、培訓(xùn)課件根據(jù)不同的企業(yè)及行業(yè)進(jìn)行修改，以達(dá)到客戶(hù)解決問(wèn)題的目標(biāo);

8、課下將培訓(xùn)內(nèi)容所涉及到的一些工具和方法匯總后免費(fèi)贈(zèng)送于企業(yè).

【服務(wù)行業(yè)】

商務(wù)禮品行業(yè)、家具制造行業(yè)、石油化工行業(yè)、水產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)、 餐飲酒店行業(yè)、IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融投資行業(yè)、五金建材行業(yè)、 衣帽生產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)、旅游度假行業(yè)、禮儀服務(wù)行業(yè)、政府單位……

【部分客戶(hù)】

中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳(北京中心)、中國(guó)移動(dòng)河北營(yíng)業(yè)廳、南寧電信、中國(guó)網(wǎng)通(宣化)、中國(guó)聯(lián)通(煙臺(tái))營(yíng)業(yè)廳、天津海事局、天津維寶集團(tuán)(美國(guó)獨(dú)資)、錦連環(huán)、飛利浦照明、天津長(zhǎng)榮集團(tuán)、山東銀座集團(tuán)、張北政府招待所、國(guó)際飯店、河北燕北集團(tuán)，張北中都草原、天津大元牛業(yè)、維德維康醫(yī)藥公司、石景山科技館、太原豐瑞達(dá)設(shè)計(jì)公司、山西忻州鐵路、邊疆礦業(yè)、福田汽車(chē)、寶誠(chéng)電子、北京雅士科萊恩潤(rùn)滑油、軼中電子商務(wù)、江西淦龍集團(tuán)、東方雨閏涂料、天津格雷斯戶(hù)外家具廠(chǎng)、宏?duì)钤�、華煤集團(tuán)、天保集團(tuán)、張北順達(dá)集團(tuán)、中信電子...