私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)劃與營銷策略

　　課程背景

　　隨著我國居民收入的不斷提高，私人銀行客戶數(shù)量及其影響的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，私人銀行業(yè)務(wù)

　　課程對(duì)象

　　私人銀行主管、營銷負(fù)責(zé)人

　　課程大綱

　　第一部分 私人銀行組織架構(gòu)與發(fā)展驅(qū)動(dòng)力

　　第二部分 私人銀行經(jīng)營全景透視

　　第三部分 品牌與客戶體驗(yàn)

　　第四部分 人才與考核

　　案例：招商銀行 民生銀行 交通銀行 建設(shè)銀行 巴黎銀行 瑞士銀行

　　師資力量

　　江東

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)資深講師，沃盟經(jīng)紀(jì)名師，

　　教育學(xué)碩士;

　　AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師;

　　曾任第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)副總;

　　曾任國有銀行省分行小微金融部負(fù)責(zé)人;

　　曾任國有銀行對(duì)公、理財(cái)業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理;

　　曾任國有銀行資深小微、零售業(yè)務(wù)營銷講師;

　　15年銀行從業(yè)背景、8年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，小微業(yè)務(wù)營銷輔導(dǎo)專家;專注理財(cái)管理、私人銀行業(yè)務(wù)研究及銀行小微業(yè)務(wù)營銷技能實(shí)戰(zhàn)，對(duì)三方理財(cái)市場推廣、理財(cái)工具資產(chǎn)配置、小微風(fēng)險(xiǎn)控制及營銷技能輔導(dǎo)有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　深入研究了P2P、P2C、P2B、有限合伙、定增基金、并購基金、信托等理財(cái)工具的特點(diǎn)及配套產(chǎn)品的營銷差異，在三方理財(cái)業(yè)務(wù)的市場推廣、銷售人才的訓(xùn)練及銷售團(tuán)隊(duì)的管控等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);突出培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理維護(hù)客戶的能力，全面提升員工對(duì)產(chǎn)品、投資工具的認(rèn)知水平，培養(yǎng)自信大方、云淡風(fēng)輕的銷售境界。

　　擅長講授營銷類課程，注重營銷技能的教與練，以演練、實(shí)戰(zhàn)落實(shí)技能訓(xùn)練目標(biāo)。訓(xùn)后互動(dòng)、輔導(dǎo)，解答學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題，協(xié)助學(xué)員成長。