精益六西格瑪培訓(xùn)咨詢

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	張馳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-31 11:02:14

　　

　　【課程內(nèi)容】

　　一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)

　　1、制造業(yè)當(dāng)前所面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)

　　2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征

　　3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念

　　4、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解

　　5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較

　　6、精益生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)

　　二、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)

　　1、浪費(fèi)概念與LOSS體系圖

　　2、常見(jiàn)的7種浪費(fèi)

　　3、從TPM、4M、VE看浪費(fèi)

　　4、現(xiàn)場(chǎng)改善的著眼點(diǎn)舉例

　　三、精益生產(chǎn)常用工具應(yīng)用及其改善案例

　　1、5S與目視管理

　　2、工業(yè)工程(IE)

　　◎ 掌握作業(yè)改善的方法與途徑：(以快速有效的手段實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善)

　　(1)工業(yè)工程概述

　　(2)工程分析

　　(3)動(dòng)作研究

　　(4)應(yīng)用案例

　　(5)作業(yè)測(cè)定

　　(6)生產(chǎn)方式

　　(7)線平衡

　　◎ 觀看錄像(某工廠的部分改善案例集)

　　3、快速切換技術(shù)(SMED)

　　4、防錯(cuò)法(Poka-Yoke)

　　5、單元生產(chǎn)(Cell Production)

　　◎ 單件流(One Piece Flow)、推拉 (Push-Pull) 生產(chǎn)

　　6、價(jià)值流與價(jià)值流圖(VSM)

　　四、從管理角度看精益生產(chǎn)

　　1、 管理的概念、立場(chǎng)與方法

　　2、 業(yè)務(wù)改善

　　3、 由改善引起的N現(xiàn)象

　　4、 創(chuàng)建充滿活力的工廠環(huán)境

　　5、 工作技巧

　　五、 與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)交流

　　培訓(xùn)專家介紹：

　　張馳

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　張馳咨詢集團(tuán)首席顧問(wèn)

　　黑帶大師

　　中國(guó)六西格瑪?shù)旎�人之�?/p>

　　全國(guó)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)首屆專家委員

　　CAQ六西格瑪推進(jìn)平臺(tái)組建團(tuán)隊(duì)成員

　　中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授

　　國(guó)內(nèi)首批六西格瑪倡導(dǎo)者和推動(dòng)者

　　國(guó)內(nèi)首部六西格瑪專著作者

　　首套實(shí)戰(zhàn)性六西格瑪黑帶專著作者

　　首部MINITAB指令詳解作者

 

　　首部服務(wù)業(yè)六西格瑪管理專著作者