合同管理與變更索賠

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	白老師
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-11-18 20:04:12

　　

　　培訓(xùn)對象

　　項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目管理者

　　課程大綱

　　第一講 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析

　　學(xué)習(xí)目的

　　(1)認(rèn)識(shí)施工項(xiàng)目管理是公認(rèn)的“風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)”

　　(2)了解承包商面臨的合同風(fēng)險(xiǎn)要比業(yè)主大

　　(3)明確施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范是爭取項(xiàng)目盈利的迫切需要。

　　主要內(nèi)容

　　1、合同管理的重要性與新環(huán)境

　　2、客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)分析

　　3、主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)分析

　　4、 合同風(fēng)險(xiǎn)的有效防范

　　把好“六大關(guān)”

　　4.1 把好評審關(guān)

　　4.2 把好談判關(guān)

　　4.3 把好保函關(guān)

　　4.4 把好交底關(guān)

　　4.5 把好分包關(guān)

　　4.6 把好簽證關(guān)

　　第二講 索賠管理實(shí)務(wù)

　　學(xué)習(xí)目的

　　1、明確索賠是承包商的權(quán)利主張，樹立權(quán)利本位意識(shí)。

　　2、了解索賠的基本原理和基本方法。

　　3、熟悉索賠工作的業(yè)務(wù)流程。

　　主要內(nèi)容

　　1 施工索賠的涵義、性質(zhì)、界定及作用

　　2 索賠的根源、存在、起因

　　3 施工索賠的分類法

　　4 施工索賠的特點(diǎn)

　　5 索賠管理工作流程

　　6 合同糾紛處理工作流程

　　第三講 變更及案例分析

　　學(xué)習(xí)目的

　　1、了解變更的基本原理和基本方法。

　　2、熟悉變更工作的主要內(nèi)容和運(yùn)作流程。

　　4、懂得開展變更工作的基本策略。

　　主要內(nèi)容

　　1、變更概述

　　2、變更案例

　　3、變更策略

　　第四講 工程施工常見的索賠

　　教學(xué)目的

　　1、了解索賠發(fā)生的主要原因和重要依據(jù)。

　　2、學(xué)會(huì)從干擾事件尋求索賠機(jī)會(huì)。

　　3、從案例分析中掌握索賠工作藝術(shù)。

　　主要內(nèi)容

　　本講著重闡述常見的工程索賠，包括八項(xiàng)索賠，即：

　　1、因合同文件引起的索賠

　　2、有關(guān)工程施工的索賠

　　3、關(guān)于支付方面的索賠

　　4、關(guān)于工期和延誤的索賠

　　5、特殊風(fēng)險(xiǎn)和不可抗拒災(zāi)害的索賠

　　6、工程暫停、中止合同的索賠

　　7、財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r

　　8、監(jiān)理責(zé)任引起的索賠

　　講師介紹

　　白老師

 

　　項(xiàng)目管理培訓(xùn)師，一級(jí)建造師資質(zhì)培訓(xùn)師，認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家。從事項(xiàng)目管理教學(xué)與科研18年，研究方向?yàn)楣こ添?xiàng)目管理和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，在省部級(jí)刊物發(fā)表專業(yè)論文40篇。已出版的專著有：《水利水電施工合同管理及工程索賠案例與分析》、《建設(shè)工程投標(biāo)成敗案例分析》、《工程項(xiàng)目管理工具總覽》、《工程項(xiàng)目成本管理實(shí)用工具》。重點(diǎn)講授合同管理與變更索賠專題與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程。近五年先后在河北省水利