企業(yè)預算管理與控制

開課地點：	北京
授課時間：	1天
授課顧問：	趙先生
開課時間：	2014-06-13
市場報價：	1980
購買價格：	1584
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-06-13 1天
審核時間：	我要報名2014-05-14 17:20:11

　　

　　學習對象

　　董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、各預算中心責任人等

　　課程目標

　　1.了解預算編制方法;

　　2.理解并構建適合自己公司的預算管理體系;

　　3.協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾;

　　4.掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法;

　　5.學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評;

　　6.通過預算管理真正提高公司效益。

　　課程內(nèi)容

　　一、年度經(jīng)營指標編制及全面預算的目標

　　二、年度經(jīng)營指標編制及全面預算的意義

　　三、全面預算編制的依據(jù)

　　四、全面預算體系設計

　　五、企業(yè)全面預算的框架

　　六、全面預算編制的流程

　　七、做好全面預算必要的4個條件

　　八、全面預算各部門的主要工作

　　九、預算者的五項責任

　　十、編制預算的七個步驟

　　如何編制預算時間安排表

　　如何編制預算制度—指導說明書

　　預算策劃計劃編寫

　　預算目標設立

　　預算體系設立

　　預算編制報告說明

　　預算分析報告

　　十一、 預算的執(zhí)行與控制

　　預算與執(zhí)行為何脫節(jié)?

　　預算執(zhí)行中的費用控制

　　預算執(zhí)行中常見行為剖析

　　十二、預算的考核

　　不同主體的考核目標

　　預算考核指標的選定方法

　　如何選擇預算考核頻率

　　師資力量

　　閔先生

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　一、講師背景

　　閔先生，高級培訓師，先后任中國某電影制片廠財務經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監(jiān)、DHL國際航空快件(中國公司)財務總監(jiān)、大田集團高級財務總經(jīng)理，博通公司總經(jīng)理，資深財務管理專家，會計師，注冊稅務師，國際注冊內(nèi)部審計師，國際認證專業(yè)培訓師，10豐富的培訓師經(jīng)驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，20年的豐富的財務管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財會實務。

　　二、授課風格

　　大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓技巧，善于運用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。

　　三、主講課程

　　《企業(yè)預算管理與控制》、《全面預算管理與編制技巧》、《企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理》、《非財務經(jīng)理的財務管理》、《總經(jīng)理的財務管理》、《公司財務分析與風險防范》、《成本費用控制》、《如何成為優(yōu)秀的財務總監(jiān)》等。

　　四、曾服務的部分客戶

　　北京博維空港通用設備有限公司、亞新科集團、北京首創(chuàng)股份、北京巨能、華云集團伊家清真食品、北京人力資源協(xié)會、唐山建龍實業(yè)、中國航天科技集團、北京偉嘉集團、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團、中航集團十院、中技集團、中信通訊公司、中外運空運山東公司、絲寶日化、中潤集團、新浪集團、奧康集團、中國醫(yī)藥公司、四川通威集團、遼河油田等公司。