企業(yè)家的核心能力與領導梯隊建設

開課地點：	北京
授課時間：	1天
授課顧問：	拉姆·查蘭
開課時間：	2014-07-04
市場報價：	15800
購買價格：	12640
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-07-04 1天
審核時間：	我要報名2014-06-25 17:35:14

　　

　　學習對象

　　本項目歡迎企業(yè)高管、人力資源部負責人、培訓部門負責人、人力資源與培訓專家等參加。

　　課程目標

　　作為企業(yè)高管或人力資源部、培訓部門負責人的您，將了解到：

　　1. 全球化、數(shù)字時代對企業(yè)高管勝任能力的新標準。

　　2. 成功領導者的八項核心能力

　　3. 全球卓越企業(yè)的領導力開發(fā)體系

　　4. 領導力開發(fā)的關鍵領域與方法

　　5. 向各領域的卓越企業(yè)高管學習

　　通過參加本次領導力論壇，將有助于貴公司認清全球化、數(shù)字時代的領導力挑戰(zhàn)與解決之道，更好地找到適合自己企業(yè)領導力發(fā)展的正確道路和方法。

　　課程內容

　　拉姆•查蘭博士將根據(jù)自己40年為通用電氣等卓越企業(yè)的管理咨詢經(jīng)驗，結合中國企業(yè)領導力發(fā)展的實際與特點，以《成功領導者的八項核心能力》和《領導梯隊》為依據(jù)，為中國企業(yè)高管和領導力專家提供以下重點講解：

　　1. 變革時代的企業(yè)領導力發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇

　　2. 成功領導者的八項核心能力：準確定位業(yè)務、預見引領變革、管理團隊合作、 培養(yǎng)領導人才、打造核心團隊、 設定正確目標、專注工作重點、建立社會聯(lián)盟

　　3. 領導力發(fā)展六個階段的特征與方法

　　4. 領導力轉型的三個主要方面

　　5. 世界卓越企業(yè)的領導力發(fā)展之道

　　師資力量

　　拉姆•查蘭

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　全球最具影響力的管理咨詢大師，被譽為“當代德魯克”。

　　查蘭博士長期擔任通用電氣、杜邦公司、福特汽車、美國銀行、思科等數(shù)十家世界500強企業(yè)高管顧問，是杰克•韋爾奇最為推崇的咨詢大師。

　　杰克韋爾奇評價道：“他有一種罕見的能力，能夠從無意義的事情當中提煉出意義，并且以平靜和有效的方式傳遞給他人”。當杰夫·伊梅爾特接任杰克·韋爾奇之后，查蘭是他第一個向外征求建議的顧問。2007年是查蘭為通用電氣公司工作的第37個年頭，為杜邦工作的第33個年頭(《財富》，DavidWhitford,2007.7)。

　　查蘭博士已經(jīng)出版19部暢銷著作，其中包括《執(zhí)行》《領導梯隊》《全球重心轉移》《轉型》《成功領導者的八項核心能力》《CEO說》《高效董事會》《高管路徑》《持續(xù)增長》等�！秷�(zhí)行》一書更是在長達近三年的時間里，一直位列《紐約時報》暢銷書排行榜，銷量多達兩百萬冊�！额I導梯隊》被譽為“領導力開發(fā)的圣經(jīng)”。40多年來，查蘭博士曾執(zhí)教哈佛商學院、沃頓商學院、西北大學凱洛格商學院和通用電氣“杰克·韋爾奇領導力發(fā)展中心”，多次獲得最佳教師榮譽稱號。查蘭擁有哈佛商學院的MBA(1965年)和DBA(1967年)學位，曾獲得貝克學者獎。