商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之 ——商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)精細(xì)化解析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	長(zhǎng)沙
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	劉老師
開(kāi)課時(shí)間：	2014-05-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3600
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	2880
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   湖南長(zhǎng)沙 2014-05-17 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-04-28 14:10:09

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)、招商總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員。

　　課程目標(biāo)

　　1、洞悉商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)，了解商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)中可能存在的問(wèn)題

　　2、掌握商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中規(guī)劃設(shè)計(jì)管控體系的建立，以更好地完成設(shè)計(jì)目標(biāo)

　　3、了解商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的流程，掌握各類(lèi)商業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及創(chuàng)新

　　4、掌握商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中的價(jià)值挖掘，并從各種案例中學(xué)習(xí)掌握如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)空間及商業(yè)氛圍營(yíng)造。

　　課程內(nèi)容

　　一、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的實(shí)質(zhì)分析

　　1、商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)光帶給我們的思考

　　2、如何認(rèn)識(shí)商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)在實(shí)質(zhì)

　　3、當(dāng)今形勢(shì)下站在什么高度審時(shí)度勢(shì)商業(yè)地產(chǎn)?

　　4、商業(yè)的發(fā)展歷程及表現(xiàn)形式

　　5、我們?cè)禳c(diǎn)什么好呢——定位對(duì)設(shè)計(jì)的影響

　　6、認(rèn)清設(shè)計(jì)規(guī)劃的聚合度要求

　　二、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)管控

　　1、商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)管控體系建立

　　2、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)管控的方法及要點(diǎn)

　　3、如何完善設(shè)計(jì)管控的制度與考核

　　4、規(guī)劃設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)及控制措施

　　5、規(guī)劃設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)及控制措施

　　6、怎樣實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的業(yè)態(tài)組合

　　7、如何把主力店招商與規(guī)劃設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)

　　 (案例分享)

　　三、完成商業(yè)規(guī)劃與商業(yè)經(jīng)營(yíng)的完美結(jié)合

　　1、商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)的基本原則

　　2、商業(yè)項(xiàng)目的水平布局規(guī)劃

　　3、商業(yè)項(xiàng)目的垂直規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　4、商業(yè)項(xiàng)目人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)原則

　　5、如何選擇最適合的人流動(dòng)線

　　6、怎樣完成合理的鋪位分割

　　7、怎樣通過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)劃提升商業(yè)價(jià)值

　　8、如何從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)為出售型物業(yè)加分

　　(案例分享)

　　四、從商業(yè)角度完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

　　1、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的流程及各階段工作要點(diǎn)

　　2、成本控制貫穿方案設(shè)計(jì)

　　3、商業(yè)規(guī)劃的三個(gè)層面

　　4、商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)劃

　　5、如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的最優(yōu)產(chǎn)品組合

　　6、如何實(shí)現(xiàn)功能組合及布局

　　7、商業(yè)項(xiàng)目的建筑群樓和塔樓設(shè)計(jì)原則

　　8、整合地產(chǎn)和商業(yè)資源完成商業(yè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)

　　(案例分享)

　　五、商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)打造及創(chuàng)新

　　1、商業(yè)空間設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)氛圍的營(yíng)造

　　2、商業(yè)項(xiàng)目步行街設(shè)計(jì)要點(diǎn)

　　3、商業(yè)項(xiàng)目的中庭設(shè)計(jì)要點(diǎn)

　　4、商業(yè)項(xiàng)目的細(xì)部節(jié)點(diǎn)打造

　　5、商業(yè)項(xiàng)目空間照明設(shè)計(jì)要點(diǎn)

　　6、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)及創(chuàng)新

　　7、商業(yè)改造能提升商業(yè)價(jià)值

　　(案例分享)

　　師資力量

　　劉老師

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)一流的終端實(shí)戰(zhàn)和商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)顧問(wèn)

　　歷任多家零售商場(chǎng)和購(gòu)物中心的經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，亦先后在綠地集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)等商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)擔(dān)任商業(yè)總監(jiān)、項(xiàng)目總經(jīng)理等職，曾獨(dú)立運(yùn)作十幾個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，服務(wù)于多家企業(yè)集團(tuán)的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域及運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，現(xiàn)任某大型房地產(chǎn)公司總經(jīng)理。

　　19年零售業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，從事商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、定位策劃、招商管理、運(yùn)營(yíng)管理、店務(wù)規(guī)劃、品牌策劃等方面的經(jīng)營(yíng)管理工作，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的不同業(yè)態(tài)和商業(yè)地產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行深度研究，成為國(guó)內(nèi)一流的商業(yè)地產(chǎn)終端實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，并結(jié)合幾大領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)，吸收世界先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)精華，形成自己獨(dú)有的理論體系和實(shí)戰(zhàn)體系。