會(huì)議，如何更高效？ ——高效會(huì)議培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問：	陳四海
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-08-04 14:45:42

　　

　　課程背景

　　你是否經(jīng)常飽受冗長(zhǎng)無(wú)聊會(huì)議的折磨?

　　你是否每天忙著應(yīng)付各種會(huì)議?

　　你是否發(fā)現(xiàn)類似的會(huì)議經(jīng)常重復(fù)開?

　　你是否發(fā)現(xiàn)參加的會(huì)議經(jīng)常議而不決?

　　每天我們都要不停的參加會(huì)議或者組織會(huì)議。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，普通職員有10%工作時(shí)間用在會(huì)議上，中層管理者每周要用到35%的時(shí)間在會(huì)議上，而高層管理者甚至超過(guò)50%。會(huì)議雖然是我們每天從事的活動(dòng)，但是很多會(huì)議效率低下，效果不佳。這是什么原因?qū)е碌哪?我們?nèi)绾尾拍芴岣邥?huì)議的效率呢?本次課程將幫助各類組織解決這些問題，改善會(huì)議結(jié)構(gòu)，有邏輯地討論問題，提高會(huì)議效率和質(zhì)量。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　中高層管理者、基層主管、新任經(jīng)理/主管、班組長(zhǎng)、需要經(jīng)常組織或參加會(huì)議的人員。

　　課程目標(biāo)

　　1. 讓會(huì)議主持人掌握主持的技能和常用主持話術(shù)。

　　2. 讓參會(huì)人員學(xué)會(huì)清晰發(fā)言，高效表達(dá)。

　　3. 建立團(tuán)隊(duì)會(huì)議的共識(shí)和規(guī)則，從而更有效溝通。

　　4. 提高團(tuán)隊(duì)研討問題的能力，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能力。

　　課程內(nèi)容

　　1、小組研討

　　為什么開會(huì)?

　　會(huì)議效率低下的原因有哪些?

　　如何讓會(huì)議更高效?

　　2、如何做一個(gè)合格的參會(huì)人員?

　　小組討論：參會(huì)人員要遵守哪些規(guī)矩?

　　教練分享：如何把話講清楚?

　　3、如何做好主持人?

　　如何才能控得住場(chǎng)?

　　如何激發(fā)參會(huì)人員的活力?

　　如何設(shè)計(jì)好討論議題?

　　如何概括、驗(yàn)證參會(huì)人的發(fā)言?

　　如何整理、歸納大量的意見?

　　4、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：分小組研討解決一個(gè)實(shí)際工作的問題

　　師資力量

　　陳四海

　　我的追求：每個(gè)組織都能有邏輯地開展討論，提高決策質(zhì)量和效率。

　　大型企業(yè)人力資源經(jīng)理

　　中山大學(xué)MBA

　　德國(guó)曼海姆大學(xué)國(guó)際交換生

　　主要經(jīng)歷：

　　陳四海教練曾任大型國(guó)有企業(yè)的人力資源與行政部門經(jīng)理，親身經(jīng)歷公司大量低效率、低質(zhì)量的會(huì)議，看到各種沒經(jīng)過(guò)深入研討的會(huì)議決議給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的巨大損失和管理浪費(fèi)之后，立志幫助各類組織提高群體協(xié)作、溝通的能力，提高經(jīng)營(yíng)決策的質(zhì)量和效率。

 

　　經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期深入觀察會(huì)議中各類人員的行為表現(xiàn)和存在的問題，研究了會(huì)議討論、群體溝通的理論知識(shí)，結(jié)合MBA學(xué)習(xí)以及國(guó)外留學(xué)期間案例分析、小組討論、管理項(xiàng)目咨詢的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一套實(shí)用、能立竿見影的研討方法。通過(guò)組織研討會(huì)、開展研討培訓(xùn)班等方式，幫助組織掌握有邏輯地研討問題的技能，取得了良好的效果，激發(fā)了組織內(nèi)部的活力，提高決策效率和質(zhì)量。