1、如何理解強(qiáng)勢(shì)品牌?

　　2、“品”的含義

　　3、三元?jiǎng)恿χ�間的相互關(guān)系

　　4、三元?jiǎng)恿Τ蔀槠放圃磩?dòng)力的理由

　　5、討論：你現(xiàn)在的品牌具備三元?jiǎng)恿��?。。。。。。。。。。。

　　三、三元?jiǎng)恿χ�一：品牌核心價(jià)值的管理與運(yùn)用

　　1、如何發(fā)現(xiàn)和挖掘品牌的核心價(jià)值

　　2、核心價(jià)值的市場(chǎng)化

　　3、核心價(jià)值的文化應(yīng)用

　　4、核心價(jià)值的渠道應(yīng)用

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　　8、。。。。。。

　　9、研討：你的品牌核心價(jià)值是什么?

　　四、三元?jiǎng)恿χ�二：樹立忠�?shí)品牌信仰

　　1、什么是信仰

　　2、信仰與品牌的關(guān)系

　　3、信仰與消費(fèi)者的關(guān)系

　　4、品牌信仰的基本要素運(yùn)用

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　　8、研討：你的品牌具備信仰嗎?

　　9、問(wèn)題解決：該如何收獲你的品牌信仰?

　　五、三元?jiǎng)恿χ�三：�?jiān)守品牌承諾

　　1、什么是品牌承諾

　　2、承諾與品牌關(guān)系

　　3、如何堅(jiān)守你的承諾

　　4、承諾——品牌的終極守護(hù)者

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　　7、研討：你遵守了你的品牌承諾了嗎?

　　8、問(wèn)題解決：你的品牌該承諾些什么?

　　六、三元合一：強(qiáng)勢(shì)品牌管理新模式

　　1、如何做到三元合一

　　2、品牌核心價(jià)值裂變管理

　　3、核心價(jià)值與信仰

　　4、核心價(jià)值與承諾

　　5、信仰與承諾

　　6、三元合一品牌管理模式創(chuàng)新

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　　10、研討：回顧你的品牌管理運(yùn)營(yíng)模式——分析他的優(yōu)劣

　　11、問(wèn)題解決：創(chuàng)新你的品牌管理模式——品牌管理模式變革

　　師資力量

　　陳宇明

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，10余年的品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，6年的品牌顧問(wèn)與品牌專項(xiàng)研究;“三元驅(qū)動(dòng)力“品牌運(yùn)營(yíng)體系創(chuàng)始人、中國(guó)關(guān)于中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)之《責(zé)任感文化“團(tuán)隊(duì)成效金字塔模型”》運(yùn)用第一人，品牌三年八倍速成長(zhǎng)模式創(chuàng)始人

　　【履歷】

　　l 2013年度被全球500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì)評(píng)為百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)專家、

　　l 2013年度獲中國(guó)外事人才局、最佳品牌管理專家

　　l 北京多家大學(xué)、高校品牌管理課程特聘講師

　　l 北京、上海、杭州多家品牌管理機(jī)構(gòu)特邀顧問(wèn)

　　l 北京科銳國(guó)際品牌管理課程特聘講師

　　【核心課程】

　　《中小企業(yè)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌之道》

　　《突圍-------經(jīng)銷商的逆市強(qiáng)大之路》

　　《后時(shí)代中小企業(yè)快速發(fā)展之道》

　　《三年八倍速品牌成長(zhǎng)營(yíng)銷績(jī)效》

　　《三年八倍速品牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃》

　　《三年八倍速品牌成長(zhǎng)渠道策略》

　　《三元驅(qū)動(dòng)——推動(dòng)品牌三年八倍速成長(zhǎng)》

　　《品牌核心價(jià)值管理與運(yùn)用》

　　《品牌信仰體系建設(shè)與管理》

　　《品牌承諾機(jī)制建設(shè)管理》

　　《品牌渠道管理和終端營(yíng)銷管理系列課程》

　　《成效金字塔--成就高績(jī)效團(tuán)隊(duì)核心動(dòng)力》

　　《成效金字塔--實(shí)現(xiàn)門店業(yè)績(jī)的三年八倍速成長(zhǎng)》

　　《核心價(jià)值觀管理——企業(yè)內(nèi)部信仰機(jī)制建設(shè)》

　　【專著】

　　《解密---中小企業(yè)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌之道》

　　《逆襲---E時(shí)代經(jīng)銷商的強(qiáng)大之路》

　　【深度參與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)20多家企業(yè)200多場(chǎng)，主持品牌及企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目30多個(gè)，其中深度參與項(xiàng)目10多個(gè))

　　l 部分項(xiàng)目

　　匡威運(yùn)動(dòng)品牌的區(qū)域整合和梳理

　　中石油下屬公司品牌文化建設(shè)

　　花木馬品牌建設(shè)和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　浙江浩海制品有限公司企業(yè)文化建設(shè)

　　北京歐美麗思服裝有限公司品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

　　山東嘉合塑膠制品有限公司品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

　　江蘇太倉(cāng)尚之都百貨有限公司品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

　　義烏思波琳手袋有限公司品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

　　江蘇常州瑞通體育用品有限公司品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)