團隊執(zhí)行力

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	賀安波
審核時間：	我要報名2015-01-28 16:25:24

　　

　　課程背景

　　執(zhí)行是中層管理者的主要工作，企業(yè)執(zhí)行力的強弱主要取決于中層管理者的執(zhí)行能力。本課程將幫助您有效提升個人執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力，圓滿完成上級賦予您的使命與工作目標，超越組織的期望。

　　學習對象

　　企業(yè)中高層管理人員

　　課程目標

　　本課程幫助學員重點掌握執(zhí)行力背后的哲學、執(zhí)行文化;掌握決定執(zhí)行力的要素、執(zhí)行的核心流程和高效執(zhí)行的基本方法;提升優(yōu)質領導與貫徹管理的基本能力

　　課程內容

　　一、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗

　　1、為什么要進行執(zhí)行力的培訓

　　2、執(zhí)行力的概念

　　3、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗

　　二、企業(yè)執(zhí)行力的總體境界

　　1、執(zhí)行力是企業(yè)三大流程的有機結合

　　2、執(zhí)行力是企業(yè)組織結構的無界化--高度協(xié)作

　　3、執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)理層和員工層的共同提高

　　4、中國企業(yè)的執(zhí)行問題分析及出路

　　三、執(zhí)行力之根——掌握4R執(zhí)行管理模式

　　1、執(zhí)行的驅動系統(tǒng)

　　2、執(zhí)行人的職責系統(tǒng)(KPI)

　　3、執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)

　　4、執(zhí)行結果的考核系統(tǒng)

　　四、執(zhí)行力之干——有效激勵員工

　　1、掌握有效激勵理論模型

　　2、員工激勵的一般原則

　　3、員工激勵的高級原則

　　4、領導激勵部屬的注意事項

　　5、員工氣質與激勵

　　五、執(zhí)行力之枝——企業(yè)文化的變革

　　1、創(chuàng)建企業(yè)執(zhí)行力文化的語言

　　2、展開有效的企業(yè)溝通

　　六、執(zhí)行力之葉——員工甄選與任用

　　1、企業(yè)經(jīng)理人對待人才應有的態(tài)度

　　2、你該用什么樣的人

　　3、如何做到知人善任

　　師資力量

　　賀安波老師

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

 

　　中國西部著名企業(yè)管理專家、管理培訓教練、教育家、公益學者，國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽為企業(yè)團隊執(zhí)行力與領導力打造王牌教練，中國西部公益慈善先行者�，F(xiàn)為四川市場營銷學會理事、國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴，尤其擅長將宏觀經(jīng)濟環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設計與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓。2010年中國千強企業(yè)管理培訓師、2008年成都十大金牌培訓師、2012年中國西部百位公益教育家、2014四川省咨詢行業(yè)十佳管理咨詢師、四川大學企業(yè)咨詢與教育學會會長、中國國家電網(wǎng)特聘專家、中國《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學管理學院MBA職業(yè)導師、四川省企業(yè)咨詢委員會委員、四川管理科學學會理事、四川市場營銷學會理事、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學生實習基地首席教官、成都高校大學生最喜愛的職業(yè)導師之一。