| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 李力剛 |
| 審核時間: | 我要報名2013-06-20 17:39:21 |
店面是企業(yè)最直接面對顧客的地方,是企業(yè)產(chǎn)品、形象、贏利的最大磁場,如何在店面取得銷售最大化,贏得更多顧客的青睞,是每個店面銷售人員必須時刻銘記在心并突破的關(guān)鍵點。
1. 學(xué)習(xí)店面銷售觀念,塑造職業(yè)形象;
2. 掌握客戶銷售全流程及相關(guān)技巧;
3. 學(xué)會精心客戶服務(wù),變坐銷為行銷;
4. 為企業(yè)打造一支戰(zhàn)無不勝的精英團隊。
課程特色
1. 你想成為店面銷售高手嗎?
2. 但是顧客來去匆匆,坐銷何以門庭若市?
3. 接待前我們應(yīng)該做些什么?
4. 產(chǎn)品如何陳列才能引發(fā)興趣?
5. 如何在沒有需求時創(chuàng)造需求?
6. 展示時有沒有激發(fā)欲望的妙招?
7. 如何處理客戶的抗拒最終成交?
第一章:銷售心智訓(xùn)練
1. 職業(yè)觀念:零售人員十大心態(tài)
2. 正直、積極、空杯、雙贏、包容
3. 自信、行動、堅持、給予、老板
4. 職業(yè)形象:零售人員外在形象
5. 應(yīng)該職業(yè)化還是個性化?
6. 穿職業(yè)裝與否是無所謂的嗎?
7. 為什么我們需要職業(yè)化
8. 營銷觀念:客戶至上真正內(nèi)涵
9. 我們只是滿足客戶的需要就夠了嗎?
10. 角色觀念:解說員還是銷售員?
第二章:銷售前的準(zhǔn)備
1. 討論:零售工作要做哪些準(zhǔn)備
2. 長期準(zhǔn)備:
3. 銷售知識準(zhǔn)備:產(chǎn)品、客戶、對手……
4. 銷售技巧準(zhǔn)備:自我管理、客戶管理、溝通、談判……
5. 顧客心理研究:注意、興趣、需求……
6. 顧客類型分析:個體類型、群體類型
7. 短期準(zhǔn)備:
8. 銷售道具準(zhǔn)備:產(chǎn)品資料、確認(rèn)清單……
9. 產(chǎn)品陳設(shè)技巧:同類產(chǎn)品、同種產(chǎn)品
10. 個人臨崗準(zhǔn)備:形象整理、精神準(zhǔn)備
11. 討論:陳列與品味,口味與品質(zhì)
第三章:客戶接近技巧
1. 分組演練:如何接待客戶
2. 演練目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)禮儀、活躍氣氛
3. 招攬客戶的方法
4. 問題—門外熙熙攘攘,為何唯獨不進我們家?
5. 接近顧客的時機
6. 問題—什么時候我們才可以迎上前去?
7. 接近的首要任務(wù)
8. 問題—首要任務(wù)是介紹產(chǎn)品還是建立信任?
9. 禮儀與開場白
10. 規(guī)范銷售的四個步驟
11. 溝通風(fēng)格與交流技巧
12. ——如何面對強勢型的人
13. ——如何面對分析型的人
14. ——如何面對表現(xiàn)型的人
15. ——如何面對平易型的人
第四章:探測客戶需求
1. 分組演練:客戶無需求,如何創(chuàng)造?
2. 演練目標(biāo):創(chuàng)造需求、窮盡需求
3. 創(chuàng)造需求:SPIN(顧問式銷售)
4. Situation -隨風(fēng)潛入夜(背景問題)
5. Problem -問題似大堆(難點問題)
6. Implication -暗示得與失(隱含問題)
7. Need -潤物細(xì)無聲(示益問題)
8. 窮盡需求:5W2H
9. 客戶鑒別:性格因素與購買類別
第五章:展示介紹產(chǎn)品
1. 分組演練:如何展示自己的產(chǎn)品
2. 演練目標(biāo):綜合手段、引發(fā)聯(lián)想
3. 展示產(chǎn)品的方式
4. 口頭方式:詢問-介紹-確認(rèn)
5. 手頭方式:姿勢與禮儀
6. 案頭方式
7. 介紹的方法:FABE技法
8. F-產(chǎn)品特點是什么
9. 產(chǎn)品優(yōu)點是什么
10. 帶來利益是什么
11. E-有什么證據(jù)呢
12. 不同顧客類型的介紹方法
13. 不同顧客心態(tài)的介紹方法
14. 最終的目標(biāo):客戶幻想
第六章:處理顧客抗拒
1. 分組演練:如何做到“見招拆招”
2. 演練目標(biāo):做好界面、化解對立
3. 正確對待客戶抗拒
4. 客戶有抗拒正常嗎?
5. 處理客戶抗拒原則
6. 把模糊的問題清晰化
7. 先處理心情再處理事情
8. 實在處理不了就轉(zhuǎn)移視線
9. 客戶抗拒處理流程
10. 認(rèn)同-贊美-轉(zhuǎn)移-反問
11. 幾類經(jīng)典顧客抗拒(分類演練)
12. 考慮考慮、再看看
13. 商量一下、沒帶錢……
第七章:銷售最終促成
1. 分組演練:如何“踢好臨門一腳”
2. 演練目標(biāo):把握時機、當(dāng)機立斷
3. 成交策略:主動成交
4. 成交信號:防備消失
5. 催化成交:銷售道具……
6. 成交技巧:十大技巧
7. 二難選擇法、斷貨成交法、綜述利益法
8. 寵物成交法、T型成交法……
第八章:客戶關(guān)系管理
1. 分組討論:如何做好客戶管理實現(xiàn)二次銷售
2. 建立更新名錄
3. 客戶維系好處
4. 封嘴;及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;推薦新產(chǎn)品
5. 轉(zhuǎn)介紹客戶;日處生情
6. 定期客戶維系
7. 大客戶、中客戶、小客戶的維系手段
8. 實現(xiàn)二次銷售
9. 新轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù)
10. 尾 聲:問&答
李力剛銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練專家【英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】
1、職業(yè)背景:國內(nèi)主流上市企業(yè)李力剛 現(xiàn)任:北京時代光華特聘高級講師、北大經(jīng)濟學(xué)院企業(yè)家班特聘講師、復(fù)旦太平洋金融學(xué)院特聘講師、四川電子科技大學(xué)特聘高級講師、多家培訓(xùn)機構(gòu)特邀講師。
2、資深企業(yè)顧問師、銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練專家,被多家機構(gòu)評為最實戰(zhàn)的銷售講師之一。具有八年的銷售(管理)經(jīng)驗兼及四年的培訓(xùn)經(jīng)驗。他的工作經(jīng)歷包括:上海華胄工貿(mào)有限公司銷售總經(jīng)理、臺灣裕隆集團IT產(chǎn)品部總經(jīng)理、聯(lián)想集團增值渠道總監(jiān)、內(nèi)聘講師。
代碼 課程名稱 特點、 適用對象
一 《頂尖銷售六步曲》經(jīng)典的基礎(chǔ)銷售課程,適合于全員基礎(chǔ)培訓(xùn)
二 《大客戶戰(zhàn)略營銷》 復(fù)雜環(huán)境下大客戶銷售,最過癮的個案銷售課程 《顧問式銷售》
三 《雙贏談判全攻略》防范“無商不奸,無奸不商”的精典談判課程
四 《高效銷售管理》 銷售副總、經(jīng)理、主管提升實戰(zhàn)銷售管理技能的課程
五 《渠道銷售策略》 渠道銷售全攻略,渠道規(guī)劃與渠道管理全面呈現(xiàn)
六 《打造高績效團隊》 企業(yè)全體人員構(gòu)建高績效團隊的核心課程
七 《高效溝通策略》 企業(yè)、社會人士與內(nèi)部、外部人員溝通的完全解決方案
八 《店面銷售技巧》 店面銷售全面解決方案,銷售經(jīng)理、店長及店員
九 《市場營銷管理》 從戰(zhàn)略的高度普及經(jīng)典營銷圣經(jīng)
3、授課經(jīng)驗:多年授課經(jīng)驗且在業(yè)界有良好的口碑【大行業(yè)客戶】
1) 電信行業(yè)——廣東電信、浙江、四川移動、山東網(wǎng)通、浙江、湖南、安徽聯(lián)通
2) 通信行業(yè)——NEC 手機、普天通信、南通廣電
3) 金融保險——建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行、太平洋保險、新華保險
4) IT 行業(yè)——聯(lián)想集團、瑞士羅技、技嘉主板、清華紫光、華東電腦、威達(dá)控股
5) 制造行業(yè)——海爾集團、裕隆集團、萬向集團、熊貓集團、人本集團、臥龍集團
6) 交通運輸——東方航空、上海航空、上海鐵路局
7) 汽車制造——裕隆集團、宇通客車、萬向集團、杭州藍(lán)貝(電動自行車)
8) 紡織行業(yè)——萬事利集團、真維斯、納薇服飾、榭曼服飾、藝龍布藝等
9) 電力行業(yè)——上海市電力局(市南電力)
10) 啤酒行業(yè)——華潤啤酒
11) 政府事業(yè)——上海高校就業(yè)指導(dǎo)中心
12) MBA研修——北大企業(yè)家班、上海交大協(xié)進MBA、浙大MBA研修班(上海)、西部經(jīng)理學(xué)院MBA班
4、授課風(fēng)格:激情|生動|幽默|嚴(yán)謹(jǐn)授課風(fēng)格:暴笑不斷,互動到底。
5、培訓(xùn)效果:
反映層面—生動、互動,學(xué)員愛聽,愿意參與;
學(xué)習(xí)層面—講究知識鏈設(shè)計,真正讓學(xué)員學(xué)有所得;
行為層面—“亮點”震憾+表格工具,讓學(xué)員知行合一;
績效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合,令效果全面提升。
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