| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 崔學(xué)良 |
| 審核時間: | 我要報名2013-12-11 10:11:16 |
門店店長、導(dǎo)購、終端銷售人員、終端管理人員等
1、全景再現(xiàn)高端定制家居建材的銷售情境
2、緊緊圍繞高端定制家居建材的銷售特征
3、緊密結(jié)合高端定制家居建材顧客的特點
4、重點突破高端定制家居建材的銷售瓶頸
5、適用行業(yè):家居、家具、建材相關(guān)行業(yè)
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和消費者消費能力的提升,對于高端定制家居建材的需求越發(fā)明顯。同時,國內(nèi)更多的家居建材企業(yè)集中向高端產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售發(fā)展。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,如何實現(xiàn)差異化的營銷,如何進行市場細分,如何通過深度營銷的模式,在高度競爭環(huán)境下的銷售突破,就成為本課程的重點。
第一部分 高端定制家居建材的行業(yè)特征和發(fā)展趨勢
一、 高端定制家居建材的行業(yè)特征和趨勢分析
高端定制家居建材的行業(yè)特征
在激烈的市場競爭中如何破局
企業(yè)、產(chǎn)品和品牌超級符號的商業(yè)應(yīng)用越發(fā)凸顯
產(chǎn)品定制化與整體家裝風(fēng)格的發(fā)展趨勢
二、 設(shè)計師銷售模式的核心競爭優(yōu)勢分析
設(shè)計師活動的方案設(shè)計技巧
設(shè)計師與顧客溝通的要素和特點
設(shè)計師方案與主流產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格的融合
主流設(shè)計風(fēng)格的核心元素解讀
第二部分 高端定制家居建材的終端銷售技能提升
一、 高端定制家居建材消費特征和需求分析
高端定制家居建材的一般采購策略
高端定制家居建材顧客的購買特征
消費者最關(guān)注點的策略分析
終端賣場的氛圍打造與銷售
二、 高端定制家居建材終端如何留住客源
留住顧客的話術(shù)設(shè)計:疑問法、提問法、暗示法
留住顧客的排他性話術(shù)實施:選擇提示、產(chǎn)品知識、服務(wù)排他
銷售情境與留客策略:道具設(shè)計、流程設(shè)計、話術(shù)設(shè)計
留客策略之如何“粘住顧客”
客戶溝通技巧訓(xùn)練:詢問技巧、暗示技巧、導(dǎo)入技巧等
三、 如何了解客戶的產(chǎn)品需求
顧客行為特征與購買行為的分析
高端定制家居建材顧客的特征識別
顧客主要信息點的把握和控制
高端定制家居建材客戶的核心需求特征
了解客戶需求之如何“投其所好”
四、 家居產(chǎn)品的方案包裝,價值塑造和賣點輸出
現(xiàn)代家居的方案包裝技巧:色彩與裝修風(fēng)格組合
高端定制家居建材產(chǎn)品的賣點塑造
高端定制家居建材產(chǎn)品的生命價值塑造技巧
產(chǎn)品價值體驗的產(chǎn)品介紹法則
產(chǎn)品推薦中精煉話術(shù)的應(yīng)用
設(shè)計方案的確定與方案溝通的技巧
五、 客戶的異議處理和抗拒點的破解
處理客戶異議的五項基本原則
常見異議的前置破解技巧
異議破解的三部曲:吸納、轉(zhuǎn)移、處置
高端定制家居建材產(chǎn)品客戶的主要抗拒點破解
客戶異議處理情景訓(xùn)練
六、 促單成交技巧、逼單成交與完美成交策略
高端定制家居建材產(chǎn)品的逼單技巧
家居建材產(chǎn)品的下單策略和技巧
顧客成交的十大特征的分析
成交法則的應(yīng)用和訓(xùn)練
七、 顧客入戶服務(wù)測量及服務(wù)流程
客戶實地測量的一般流程
客戶實地測量的注意事項
測量過程中如何進行客戶價值挖掘
測量過程中相關(guān)信息的搜集和整理
崔學(xué)良
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
上海市青年創(chuàng)業(yè)專家導(dǎo)師
國內(nèi)著名家居建材行業(yè)專家
上海市十大杰出青年經(jīng)濟專家
品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟行業(yè)品牌專家
家居建材行業(yè)創(chuàng)新營銷大獎獲得者
上海交通大學(xué)賦能高層教育中心 特聘教授
GMT(Game Marketing Theory)博弈促銷理論(著作權(quán)和商標(biāo)所有人)創(chuàng)始人
VMT(Viscosity Marketing Theory)粘度營銷理論(著作權(quán)和商標(biāo)所有人)創(chuàng)始人
TSHRV(Training System of Human Resource Value )人力資源價值培訓(xùn)體系(著作權(quán)所有人)創(chuàng)始人
個人著作:
《微信營銷》(國內(nèi)第一部系統(tǒng)闡述微信營銷理論的書籍)
《家居建材門店店長執(zhí)行手冊》(家居建材行業(yè)門店系統(tǒng)管理系統(tǒng)工具指南)
《家居建材門店導(dǎo)購實戰(zhàn)手冊》(家居建材行業(yè)原創(chuàng)力作,終端業(yè)績倍增的秘籍)
《家居建材導(dǎo)購圣經(jīng)》(導(dǎo)購人員快速成長的寶典,家居建材行業(yè)終端人手一本的工作手冊)
《基于節(jié)約人力資本的企業(yè)管理研究》(專業(yè)的人力資源價值管理理論著作,高校指定教材)
《影響力》(打造個人品牌的執(zhí)行法寶,中華工商聯(lián)出版社)
《責(zé)任就是能力》(用責(zé)任打造卓越的團隊,中華工商聯(lián)出版社)
《粘度營銷》(二十一世紀(jì)最具挑戰(zhàn)的商業(yè)模式和營銷模式)
主要客戶:
蘇泊爾、雷士照明、立邦、多樂士、美涂士、嘉麗士、鱷魚漆、來威油漆、長春藤油漆、東方雨虹、唯美陶瓷、馬可波羅、新中源陶瓷、圣德保陶瓷、新南悅陶瓷、新粵陶瓷、新萬里陶瓷、珠江陶瓷、法恩莎陶瓷、箭牌衛(wèi)浴、得而達衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、金莎麗衛(wèi)浴、金牌亞洲陶瓷、中國家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院、深圳家具協(xié)會、克勞斯蒂家具、德意豪家具、臺灣先驅(qū)家私、圣世年輪家具、合雅木門、華鶴木門、特時泰門業(yè)、圣象地板、生活家地板、久盛地板、世友地板、創(chuàng)鑫研地板、好美家地板、升達地板、書香門第地板、宏耐地板、大衛(wèi)地板、匯綠地板、科利達地板、世康地板、好運地板、頂固五金、中宏集團、上海強生、張江創(chuàng)業(yè)中心、睿合基因、凌達設(shè)計、中國福網(wǎng)、美國大洋企業(yè)集團、名和集團、凱文國際、商廈控股、北大荒集團、張小泉、萬達地產(chǎn)、安廈地產(chǎn)、日立電線、中惠集團、哈航集團、、中國移動、中國電信、三星集團、龍建股份、香港中旅、聯(lián)想集團、利郎男裝、雅客食品、長方圓、富春控股、張江集團、巴士股份、派卡環(huán)保、嘉頓環(huán)保、一汽大眾、宇通客車、宇通配件、東促會等500多家企業(yè)。
授課風(fēng)格:
系統(tǒng)全面、幽默風(fēng)趣、非常具有震撼力,通過實物的表象看到管理的本質(zhì),讓參加培訓(xùn)的學(xué)員能夠發(fā)自內(nèi)心的接受管理的真諦。培訓(xùn)過程非常強調(diào)互動性,寓教于樂,讓人耳目一新。培訓(xùn)課程最大的優(yōu)勢是系統(tǒng)性特別強……
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