| 課程類別: | 企業(yè)內訓 |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 舒立平 |
| 審核時間: | 我要報名2014-08-07 11:37:39 |
中國鞋服行業(yè)唯一采用的O2O線上線下進行實戰(zhàn)方式進行指導落地教練式專家,對“微終端”“微店鋪”“微產品”、“微競爭”、“微渠道”、“微客戶”“微活動”中國市場、文化的透徹剖析與把握,理性而大膽地幫助所服務的企業(yè)擺脫巨大困境,走向發(fā)展之路。
1.掌控終端需要診斷的問題,破解店鋪提升業(yè)績的全套原理
2.掌控終端策略資源的聚焦,持續(xù)拉動終端銷量
3.掌控VIP客戶管理,確保終端業(yè)績瘋狂持續(xù)增長
4.掌控貨品結構,降低庫存,提升高贏利的空間
5.掌控終端店鋪在人、貨、場運營中的全新策略
由于電子商務沖擊導致國內實體零售行業(yè)陷入困境, 縱觀零售行業(yè)的市場的變化,全面把握行業(yè)脈搏,敏銳對待行業(yè)競爭是唯一的選擇,西點結論:不成長,就出局!決定企業(yè)成敗的90% 是不斷滿足市場競爭格局的需要。不管是獅子還是羚羊,都要奔跑!不管是老總還是員工,都要成長!“你是否有能力沖進槍林彈雨,取決于你是否有能力在競爭中形成自我驅動成長。毫無疑問終端店鋪《旺店贏利模式》,專注于如何面對困境,如何面對競爭對手,如何在狼多肉少的競爭格局贏戰(zhàn)終端,揭密終端店鋪高盈利的黃金奧秘,破解終端銷售瓶頸贏利模式,不僅教會你做搶,而且教會你如何去成功獵殺獵物。
鞋服企業(yè)店長、督導、區(qū)域經理、營銷總監(jiān)、老板等服裝行業(yè)相關人士
第一章 店鋪終端戰(zhàn)斗綱領贏利模式
頂天立地:壟斷前段客戶、后端升級產品
速度領先:最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績
促銷系統:提升消費頻率,拉動附加銷售
資源系統迅速提升成交率體系
第二章 終端系統化O2O模式
電商系統鎖定客戶體系
促銷系統拉升連帶銷售體系
核心突顯:打造360度店鋪制勝的優(yōu)勢
核心提煉:服務系統升級超越拉伸業(yè)績
第三章 店鋪強勢倍增進店率、成交率實戰(zhàn)模式
驚人的店前客流量掌控與分析謀略
輕松壟斷客戶,倍增業(yè)績的魔術策略
強有力的成交率超強挑戰(zhàn)策略
立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略
第四章 教您贏過競爭對手銷售技巧模式
如何成功介紹商品達到立刻成交
促成商品有效成交的六脈神劍
如何保證顧客再次回頭購買商品
如何實施店鋪的5大銷售服務流程
第五章 客旺:戀愛式消費之誘惑力
旺客會員管理的終極行銷價值
讓一次性客戶轉變?yōu)榻K身客戶
旺客沙漠掘金、盤活目標
情感營銷——營銷新策略
卓越會員的管理與維護
難忘服務案列分享
第六章 賣旺:產品成交之無法拒絕的力量
戀愛式旺賣的七個階段
脫穎而出戀愛旺賣情景
連帶旺賣銷售、再銷售、再銷售
導購是旺賣的連帶高手;旺賣案列分享
破解人性利益解碼成交法
情緒痛苦解碼價值成交法
舒立平 中國培訓網高級講師
中國實戰(zhàn)派終端店鋪營銷管理教練式培訓專家
中國經銷商加盟商品牌運作管理專家
中國著名實戰(zhàn)派終端零售沙盤訓練專家、咨詢顧問
曾擔任中國大區(qū)寶姿服飾(國際)公司營銷總經理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓總監(jiān)
授課風格:
實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現場教練+案例分享+拓展訓練
現場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等!運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍,讓學員在歡聲笑語中轉變觀念、在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能,使學員在課堂學習的基礎上舉一反三,在工作實踐中運用自如。
——向學員闡述:如何在不對等的較量中以弱擊強,如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 !
——使你堅信:沒有哪一個對手強大到不能被挑戰(zhàn),沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭!
——不管您拿到的牌多么糟糕,總能找到建立在現實條件基礎上的解決方案 !
——鮮活的案例,大膽的運作,復雜中的突破,困境中的反彈,充滿張力的剖析,智慧的火花,激情的語言……
服務品牌:
寶姿、ZARA、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、才子男裝、駱豪男裝、報喜鳥、都彭、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、美特斯邦威、蘋果、老人頭、姣瑩內衣、ABC童裝、杰克斯、必利服飾、雅戈爾服飾等等
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