品質(zhì)管理十大方法

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	陳良杰
審核時間：	我要報名2014-04-18 10:11:11

　　

 

　　學習對象

　　生產(chǎn)副總、品管經(jīng)理、品管人員、生產(chǎn)經(jīng)理、QC、車間主任等與品質(zhì)緊密相關的管理人員。

　　課程內(nèi)容

　　模塊一、質(zhì)量管理要求

　　1、方法比努力更重要

　　2、產(chǎn)品檢驗的七個流程

　　3、 規(guī)范抽樣和隨機抽樣

　　6、人機料法環(huán)管理十問

　　模塊二、現(xiàn)場質(zhì)量控制方法

　　1、作業(yè)標準化

　　2、質(zhì)量控制點要求

　　3、作業(yè)人員“三自一控”

　　4、檢驗人員的卡、防、幫、講

　　5、第一次把事情做對

　　6、不合格品控制程序

　　模塊三、質(zhì)量防錯控制

　　1、生產(chǎn)過程中常見失誤

　　2、防錯技術的十項應用

　　模塊四、質(zhì)量統(tǒng)計與分析工具

　　1、質(zhì)量的波動和波動規(guī)律

　　2、QC七工具應用

　　3、因果分析圖

　　4、排列圖的作用及應用演習

　　5、分層法的直方圖原理

　　6、控制圖和散布圖應用

　　模塊五、QC小組應用與質(zhì)量提升

　　1、QC小組的活動特點及應用

　　2、選題的小、實、活、新原則

　　3、案例分析

　　模塊六、案例分析及工具有效運用

　　1、8D管理分析與應用

　　2、4M1E案例分析

　　3、如何應用PDCA循環(huán)提高品質(zhì)

　　師資力量

　　陳良杰老師

       中國培訓網(wǎng)高級講師

　　中國資深實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家

　　浙江大學管理學院特聘教授

　　北京大學時代光華特聘講師

　　上�，F(xiàn)代企業(yè)管理研究中心特約講師

　　國家級注冊審核員

　　曾在機械、服裝、化工等行業(yè)企業(yè)中擔任過廠長、副總、常務副總等高級管理職務，從事過生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設備、物資、行政等管理工作，歷時三十多年，積累豐富的企業(yè)實際管理經(jīng)驗。

　　先后在北京、上海、浙江、江蘇、安徽、廣州等全國各地舉行過上千場次現(xiàn)場管理培訓課，為三千多家企業(yè)的五萬多名中高層管理人員舉行過企業(yè)現(xiàn)場管理系列培訓。

　　培訓特色：

　　1、課程實用、實戰(zhàn)，手把手教導學員如何操作;

　　2、內(nèi)容深入淺出通俗易懂，互動性強，鼓勵并善于現(xiàn)場解答學員提問;

　　3、采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實際案例、照片分析說明，給學員深刻的觸動，深受各地企業(yè)歡迎。

　　培訓客戶：

　　曾為雅戈爾集團、紅豆集團、德力西集團、農(nóng)夫山泉、三星機電、江蘇頂呱呱彩棉、無錫壓縮機股份、江蘇三禾毛紡、華菱重型汽車、星馬汽車、虎山集團、浙江化纖聯(lián)合集團、浙江醫(yī)藥、新和成公司、中寶集團、龍盛集團、橫店集團、女兒紅酒業(yè)、東風酒廠、久立集團、紅劍集團、平銅集團、更大集團、慶盛集團、好運來公司、富強集團、永隆集團、兆山新星水泥、常州星海電子、等國內(nèi)上百家知名企業(yè)作過企業(yè)現(xiàn)場管理咨詢及內(nèi)訓，深受學員好評。

　　客戶反饋：

　　陳良杰老師講課內(nèi)容貼近實際、方式生動活潑、效果非常好!

　　— 紅豆集團總裁 周海江

　　陳老師實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富，特別是在為我們做咨詢項目過程中，運用非常多的實用方法和工具，幫助我們提升了30%的生產(chǎn)效率。

　　— 常熟美迪洋集團 管理部 鐘總