| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 張嵐 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-01-04 10:07:05 |
銷售人員,銷售經(jīng)理,銷售總監(jiān)等
1. 了解銷售談判的基本原則
2. 掌握談判前,談判中和談判后的關(guān)鍵技巧
3. 掌握不同風(fēng)格談判對(duì)手的應(yīng)對(duì)策略
一. 破冰
1. 講師介紹
2. 破冰小游戲
3. 課程利益和內(nèi)容介紹
二. 談判的基本原則
1. 談判的本質(zhì)
- 談判不是你死我活
- 讓雙方都有“贏”的感覺
2. 談判的時(shí)機(jī)
3. 談判的三大階段
- 談判前
- 談判中
- 談判后
4. 談判前的準(zhǔn)備工作
- 原則確定
- 目標(biāo)和底線
- 所有的籌碼
- 方案
- 讓步曲線
三. 了解和運(yùn)用不同的談判風(fēng)格
1. 競(jìng)爭(zhēng)型
2. 包容型
3. 合作型
4. 回避型
四. 談判的三大階段
1. 探尋需求
- 傾聽的技巧
- 提問的技巧
2. 討價(jià)還價(jià)
- 絕不在第一時(shí)間成交
- 表現(xiàn)出驚訝與為難
- 讓步幅度和次數(shù)
- 避免對(duì)抗的技巧
- 你可以得到更多
3. 達(dá)成協(xié)議
- 讓對(duì)方先承諾
- 有時(shí)間壓力的人先輸
- 打破僵局的技巧
- 結(jié)束談判的時(shí)機(jī)
五. 不同客戶的應(yīng)對(duì)策略
1. 客戶常用的戰(zhàn)術(shù)
2. 反制對(duì)方的戰(zhàn)術(shù)
3. 應(yīng)對(duì)不同個(gè)性的客戶
六. 回顧和總結(jié)
1. 要點(diǎn)回顧
2. 互動(dòng)和溝通
3. 總結(jié)
張嵐
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
※ 職業(yè)培訓(xùn)師、咨詢顧問;
※ 上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司集團(tuán)業(yè)務(wù)總監(jiān);
※ 通用電氣(GE)工業(yè)與消費(fèi)品集團(tuán)中國(guó)區(qū)銷售總經(jīng)理;
※ 環(huán)球邁特照明有限公司亞太區(qū)市場(chǎng)銷售總監(jiān);
※ 飛利浦照明中國(guó)集團(tuán)大區(qū)銷售經(jīng)理、全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理;
教學(xué)特色:
在培訓(xùn)中通過有效的觀察,干預(yù),演練等方法實(shí)現(xiàn)學(xué)員在行為層面的改變。
根據(jù)授課內(nèi)容以及學(xué)員的特點(diǎn),靈活運(yùn)用4種教學(xué)方法分別為講授,顧問,引導(dǎo)和教練進(jìn)行授課.
能夠分享自己多年來積累的管理經(jīng)驗(yàn)和理論,幫助學(xué)員提升理論和操作水平。
能將教練技術(shù)應(yīng)用于培訓(xùn)中,在培訓(xùn)過程中實(shí)踐教練技術(shù)的‘提問、傾聽,給人力量“的核心理念。
專業(yè)領(lǐng)域:
《大客戶開發(fā)》;《工業(yè)品營(yíng)銷》;《企業(yè)銷售管理》;《銷售渠道管理》;《銷售渠道的建設(shè)與管理(銷售版)》;《經(jīng)銷商管理》;《新媒體新營(yíng)銷》;《專業(yè)銷售技巧》;《銷售溝通與談判技巧》;《市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略》。
服務(wù)過的部分企業(yè):
上海儀電集團(tuán)、惠普中國(guó)、3M中國(guó)、DHC、蘇寧電器、TUV南德意志、上港物流、杜邦紡織、拉法基、大昌洋行、富士施樂、上海大眾、上海電氣、飛雕電器、約克空調(diào)、大龍網(wǎng)、康佳集團(tuán)、徐工建機(jī)、HEP等公司。
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