跨國公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李澤堯
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-08-07 10:29:55

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工

　　課程目標(biāo)

　　無論對(duì)企業(yè)，還是對(duì)員工來說，成功都是一種習(xí)慣。激烈的市場競爭，迫切要求國內(nèi)企業(yè)員工職業(yè)化進(jìn)程出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　而跨國公司的百年沉浮，積累了員工職業(yè)化訓(xùn)練的豐富經(jīng)驗(yàn)，取彼之長，為我所用，是國內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展的捷徑之一。

　　本課程系統(tǒng)剖析了職業(yè)人士應(yīng)具備的進(jìn)取、合作、敬業(yè)、服從等各項(xiàng)卓越品質(zhì)，

　　并從跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn)中提煉出員工獲取成功必備的八個(gè)行為習(xí)慣，

　　同時(shí)還講授了企業(yè)文化、危機(jī)管理、企業(yè)動(dòng)力學(xué)等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)本課程將幫助國內(nèi)企業(yè)員工快速提升自身的職業(yè)化水平。

　　課程內(nèi)容

　　第一講 習(xí)慣是企業(yè)文化--好的習(xí)慣是生產(chǎn)力

　　1.塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化

　　2.與企業(yè)文化相關(guān)的行為習(xí)慣

　　第二講 習(xí)慣一：主動(dòng)進(jìn)取

　　1.引言

　　2.接受自我、接受公司

　　3.學(xué)會(huì)搶活做

　　4.不進(jìn)則退??選擇奮進(jìn)

　　第三講 習(xí)慣二：友好合作

　　1.引言

　　2.學(xué)會(huì)立足全局

　　3.不與人斗，與自己斗

　　4.友好合作

　　5.重視積累

　　第四講 習(xí)慣三：敬業(yè)到位--責(zé)任與承諾

　　1.引言

　　2.責(zé)任與承諾

　　3.到位

　　第五講 習(xí)慣四：服從服務(wù)--組織里的分子

　　1.引言

　　2.服從的涵義

　　3.影響服從的因素

　　4.服從的參照系

　　第六講 習(xí)慣五：謙虛低調(diào)--事本位克服官僚主義

　　1.引言

　　2.克服狹隘的經(jīng)驗(yàn)主義

　　3.打破官本位、建立事本位

　　第七講 習(xí)慣六：主導(dǎo)--管理的本義

　　1.主導(dǎo)的涵義

　　2.主導(dǎo)的方法

　　3.主導(dǎo)打造成功

　　第八講 習(xí)慣七：結(jié)果導(dǎo)向

　　1.引言

　　2.什么是結(jié)果導(dǎo)向

　　3.結(jié)果導(dǎo)向的魔力

　　4.克服結(jié)果導(dǎo)向的誤區(qū)

　　第九講 習(xí)慣八：法制精神

　　1.引言

　　2.流程化與模板

　　3.第三方認(rèn)證

　　4.稽核的例行化

　　5.生命無極限

　　第十講 危機(jī)意識(shí)管理

　　1.引言

　　2.危機(jī)意識(shí)管理

　　3.競爭不是浪費(fèi)

　　第十一講 跨國企業(yè)與求生企業(yè)

　　1.引言

　　2.何謂求生企業(yè)

　　3.敬酒不吃吃罰酒

　　第十二講 習(xí)慣、企業(yè)文化與企業(yè)動(dòng)力學(xué)

　　1.引言

　　2.習(xí)慣與企業(yè)文化

　　3.企業(yè)動(dòng)力學(xué)問題的提出

　　4.企業(yè)動(dòng)力學(xué)模型

　　師資力量

　　李澤堯

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家

　　大型跨國企業(yè)海外工作經(jīng)歷，擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)深圳市圣普企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)講師;清華大學(xué)——中旭商學(xué)院高級(jí)講師;美國威斯康辛國際大學(xué)MBA(WisconsinInternational University USA);實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家;北京時(shí)代光華特邀高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師;中國管理科學(xué)研究院研究員;中國人民大學(xué)商學(xué)院客座研究員;清華大學(xué)高級(jí)經(jīng)理工商管理(MBA，惠州教學(xué)點(diǎn))研修班特聘教授;中國人民大學(xué)商學(xué)院高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班(廣州)特聘教授;中山大學(xué)頤園學(xué)院及中外管理研究中心之工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授;中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)特約顧問;原廣州亞加達(dá)miniMBA教育中心負(fù)責(zé)人、管理系教授、系主任;“在職經(jīng)理人MBA班”及“國際項(xiàng)目經(jīng)理文憑班”教授。

　　五年大學(xué)授課經(jīng)驗(yàn)，十年企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)，曾長期擔(dān)任國外跨國公司高級(jí)經(jīng)理人，國內(nèi)大型外資企業(yè)高級(jí)管理人員。

　　已出版書籍 16本，接受出版社約稿的在寫書籍8本。在國外受訓(xùn)“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年，擁有豐富的跨國企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　教育背景

　　美國威斯康辛國際大學(xué)MBA，企業(yè)管理工程博士，曾在國外研究“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年。[1]

　　主講課程

　　人力資源類、職業(yè)素養(yǎng)類、企業(yè)文化類、企業(yè)戰(zhàn)略類等。

　　金牌課程：有效管理十八項(xiàng)技能、中國式制度管理、中國式績效考核、PMTP等