精益生產(chǎn)管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	孫明華
審核時間：	我要報名2013-12-23 10:37:45

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)中高階主管、有志于從事生產(chǎn)管理的從業(yè)者

　　課程內(nèi)容

　　第一單元、精益生產(chǎn)系統(tǒng)

　　現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)的演變

　　企業(yè)為什么要"精益化"

　　精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五大特征

　　最佳精益實(shí)踐

　　工廠模擬:"成批與流動"

　　第二單元、精益生產(chǎn)之基礎(chǔ)

　　消除7種浪費(fèi)

　　5S管理--工作場所安全、有序、干凈

　　直觀管理--讓所有員工對公司一目了然

　　多功能的自我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、教育與改善

　　問題解決工具

　　第三單元、精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施

　　精益生產(chǎn)實(shí)施的前奏——生產(chǎn)中的價值流圖析

　　生產(chǎn)活動是否合理，企業(yè)資源是否充分利用

　　價值流圖析--套使管理"看見"物流、信息流的工具

　　第四單元、流動單元設(shè)計(jì)—— 一個流

　　如何根據(jù)需求計(jì)算需求節(jié)拍

　　工作內(nèi)容，產(chǎn)品線平衡設(shè)計(jì)

　　U型生產(chǎn)線與單件流

　　工作線速度與需求波動應(yīng)變

　　第五單元、物料運(yùn)動及拉動系統(tǒng)

　　準(zhǔn)時物流系統(tǒng)

　　持續(xù)流和超市拉動系統(tǒng)，IPK和PRK

　　過程中看板，消耗填充看板

　　看板累計(jì)、集裝和路張

　　混流模式和平衡生產(chǎn)

　　第六單元、精益供應(yīng)鏈管理

　　物流策略與渠道選擇

　　精益供應(yīng)鏈開發(fā)的重點(diǎn)

　　供應(yīng)鏈管理下的材料管理

　　第七單元、精益生產(chǎn)的實(shí)施戰(zhàn)略與績效度量

　　精益生產(chǎn)實(shí)施策略與時間框架

　　制造系統(tǒng)差距評估跟蹤指標(biāo)

　　準(zhǔn)時發(fā)貨、前置時間PRPPM生產(chǎn)率庫存COQ

　　精益企業(yè)的標(biāo)志——世界級度量

　　師資力量

　　孫明華

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　采購供應(yīng)鏈與品質(zhì)管理系統(tǒng)問題解決專家

　　PPT 職業(yè)培訓(xùn)師

　　國家注冊質(zhì)量工程師

　　中國進(jìn)出口檢驗(yàn)檢測首批認(rèn)證專員

　　第三方內(nèi)審?fù)鈱徺Y深培訓(xùn)講師

　　中國物流與信息會員

　　華東區(qū)物流與供應(yīng)鏈協(xié)會理事

　　畢業(yè)西安外國語大學(xué)國際貿(mào)易與金融專業(yè)

　　上海交通大學(xué)海外學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理理事

　　悉尼商學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理EMBA

　　歷任百年老字號企業(yè)香港利豐集團(tuán)采購總監(jiān)

　　歐洲集團(tuán)SgT亞太區(qū)品質(zhì)總監(jiān)

　　全球最大的第三方品質(zhì)檢驗(yàn)檢測咨詢中心ITS集團(tuán)NEC品質(zhì)總監(jiān)

　　課程特色：

　　咨詢式培訓(xùn)，長期致力于行業(yè)管理問題研究與針對性解答。力圖立足實(shí)際、為企業(yè)提供具有實(shí)用價值的觀念與方法、工具與實(shí)戰(zhàn)技巧，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題;

　　互動式、引導(dǎo)式、演練式教學(xué)。倡導(dǎo)學(xué)員與老師、學(xué)員與學(xué)員之間的交流討論，重課堂案例點(diǎn)評、管理錯誤揭示糾正及正面引導(dǎo)、活學(xué)活用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練、貼近管理現(xiàn)實(shí)，提升實(shí)戰(zhàn)能力，樂于與學(xué)員分享管理經(jīng)驗(yàn)，解析管理疑難，誠懇回答學(xué)員提出問題

　　服務(wù)過的客戶：

　　美國沃爾瑪，法國家樂福，法國歐尚集團(tuán)，美國高斯集團(tuán)、凡客誠品，法國法瑞爾集團(tuán)，法國奢侈品集團(tuán)，德國ALDI集團(tuán)，德國麥德龍集團(tuán)，英國TESCO集團(tuán)，瑞典宜家集團(tuán)， 香港利豐，西班牙LGI集團(tuán)、西班牙AIC國際集團(tuán)，美特斯邦威，聯(lián)橋集團(tuán)，東方國際，中大企業(yè)，江蘇蘇美達(dá)集團(tuán)、中山電力等

　　主講課程：

　　《非質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理意識的提高》《TQM全面質(zhì)量管理》《如何成為一名優(yōu)秀的QC》《外貿(mào)中小企業(yè)如何沖出突圍》

　　采購供應(yīng)鏈系列課程：

　　《全球零售業(yè)供應(yīng)鏈模式和戰(zhàn)略分析》《新型供應(yīng)商選擇，考核和全面管理》《供應(yīng)商管理與采購談判技巧》《采購供應(yīng)商與庫存管理》《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《供應(yīng)商管理與降低采購成本》《SCM供應(yīng)鏈管理》《精益生產(chǎn)管理》《物流與供應(yīng)鏈管理》