《房地產(chǎn)巔峰執(zhí)行》 ——房地產(chǎn)執(zhí)行軍事化訓(xùn)練營，打造軍團(tuán)式執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	相榮華
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-05-06 13:02:14

　　

　　【課程緣起】

　　為什么你的下屬總是缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力?

　　如何開發(fā)“結(jié)果第一，理由第二”的執(zhí)行型人才?

　　為什么你的團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力?

　　如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍?

　　企業(yè)發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)清晰制訂，但真的能執(zhí)行下去變成企業(yè)想要的結(jié)果嗎?

　　為什么我們付出比計(jì)劃多10倍的精力，可往往只得到計(jì)劃中10%的結(jié)果?

　　為什么屢屢執(zhí)行不力，是制度、文化，抑或是人員的問題，如何解決?

　　【課程收益】

　　使全員百分之百的負(fù)起責(zé)任，主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不推卸責(zé)任;

　　讓全員時(shí)刻把焦點(diǎn)放在執(zhí)行的成果上并且保證能拿到成果;

　　讓企業(yè)的制度能夠落地生根發(fā)揮強(qiáng)大的威力;

　　幫你打造一支具有共同信仰，共同目標(biāo)，共同價(jià)值觀的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì);

　　真正讓每個(gè)員工在執(zhí)行過程當(dāng)中都能絕對服從，不找任何借口;

　　找到一套切實(shí)有效的檢查系統(tǒng);

　　【培訓(xùn)對象】：

　　全體員工

　　【培訓(xùn)方式】：

　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)(針對性強(qiáng)，輔導(dǎo)落地)

　　公開課(學(xué)習(xí)知識、掌握技能、結(jié)識人脈、共享資源)

　　【課程框架】

　　一、執(zhí)行綱領(lǐng)：

　　第一，危機(jī)是創(chuàng)造出來的

　　第二，行動能力是淘汰出來的

　　第三，凡是已經(jīng)決定了的，就是對的

　　第四，人們不會做你希望的，只會做你檢查的

　　第五，沒有人會拒絕改變，但所有人都拒絕被改變

　　第六，開除政客式人物

　　第七，備忘錄

　　第八，親自作出表率

　　第九，讓流程說話

　　第十，讓制度說話

　　二、執(zhí)行秘訣：

　　執(zhí)行的八字方針

　　執(zhí)行的十六字原則

　　執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略

　　結(jié)果第一，理由第二

　　執(zhí)行文化的“三要”

　　三、執(zhí)行理念：

　　勇氣、信任、快速反應(yīng)

　　四、執(zhí)行關(guān)鍵：

　　人員是前提

　　服從是根本

　　管理是動力

　　文化是核心

　　五、執(zhí)行要素

　　責(zé)任要素

　　成果要素

　　標(biāo)準(zhǔn)要素

　　狼性要素

　　感恩要素

　　六、執(zhí)行步驟：

　　第一步驟：明確責(zé)任

　　第二步驟：明確標(biāo)準(zhǔn)

　　第三步驟：制定措施

　　第四步驟：建立機(jī)制

　　第五步驟：及時(shí)獎(jiǎng)懲

　　第六步驟：達(dá)成共識

　　【授課風(fēng)格與方式】：

　　語言幽默風(fēng)趣，授課深入淺出，富有激情與感染力，善于把控現(xiàn)場氣氛。采用理念梳理，案例分析、影音資料、情景模擬、小組討論、團(tuán)隊(duì)PK等方式進(jìn)行授課。

　　相榮華

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　相和國際董事長 總裁

　　中國房地產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

　　房地產(chǎn)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造導(dǎo)師

　　百強(qiáng)地產(chǎn)公司管理經(jīng)驗(yàn)

　　中國優(yōu)秀管理培訓(xùn)師、咨詢師

　　國家工商管理經(jīng)濟(jì)師

　　國家人力資源管理師

　　【從業(yè)經(jīng)歷】：

　　多年的房地產(chǎn)行業(yè)職場經(jīng)歷和培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，曾任職于國有企業(yè)、外資企業(yè)、大型民營企業(yè)。近6年百強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、運(yùn)營總經(jīng)理、總裁等職務(wù)，具有豐富的行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長運(yùn)營管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，現(xiàn)擔(dān)任多家公司高級顧問。

　　【授課風(fēng)格與方式】：

　　語言幽默風(fēng)趣，授課深入淺出，富有激情與感染力，善于把控現(xiàn)場氣氛。采用理念梳理，案例分析、影音資料、情景模擬、小組討論、團(tuán)隊(duì)PK等方式進(jìn)行授課。

　　【服務(wù)企業(yè)】：

 

　　PICC、日本晶曜株式會社、招商地產(chǎn)上海公司、綠地集團(tuán)、建銀集團(tuán)、中邦投資、源東地產(chǎn)、源愷集團(tuán)、駿豐國際、匯翼股份、中興地產(chǎn)、銀潤地產(chǎn)、鵬程置業(yè)等數(shù)十家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和多元化集團(tuán)公司。